這裡有適合初學者的最佳項目管理書籍。在當今的全球商業環境中，問題與機遇並存。企業要在這個競爭激烈的市場中取得成功，就需要能夠使項目與其業務目標保持一致，並按時按預算完成。儘管規劃和溝通始終是項目管理的重要組成部分，但該領域一直在變化。
目錄
從精益初創公司到做市商，項目經理應該始終手頭有正確的項目管理書籍，以做好工作和改進。獲得一兩本關於項目管理及其許多子領域的書籍是了解該領域使用的工具和方法的好方法。
我們查看了數百篇書評，並在幾個討論站點上與人們交談，以找到有用的、知名的和強烈推薦的項目管理書籍。
最佳項目管理書籍
Making Things Happen
Specification
本書對軟件項目經理特別有幫助。它基於作者作為 Internet Explorer、Windows 和 MSN 項目經理的多年經驗。它沒有談論管理項目的具體方法。相反，它討論了良好項目管理的理念和策略。
本書的一些主題是“如何不惹惱別人”、“如何讓事情發生”、“做出正確的決定， ”和“出現問題時該怎麼辦。這是一本有趣的書，可以幫助您完成現在和將來的項目。
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Epiphanized
規格
這本書全面介紹了項目經理如何使用約束理論 (TOC) 來提高組織的整體生產力。它還為您提供有關如何使用 TOC、精益和六西格碼方法獲得更好結果的重要信息。
本書分為兩部分。第一部分討論 TOC、精益和六西格碼方法論背後的主要思想。第二部分為想要了解更多信息的人們詳細介紹了這些主要想法。
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The ONE Thing
Specification
我們列表中關於項目管理的第一本書排在首位，因為它是團隊合作的最愛。 The ONE Thing 是一本關於讓你的工作生活變得不那麼混亂的書。它向您展示瞭如何完成更多工作，在團隊中建立動力以實現目標，並減輕您的工作場所壓力。
這本書的主要思想很簡單:項目經理和企業應該一次專注於一件事，而不是試圖同時做幾件事。通過這種思維方式，項目經理可以一次專注於一項任務，例如日程安排、預算或錯過最後期限，從而完成更多工作。
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EOS 到底是什麼?
規格
什麼到底是 EOS?是另一個流行的團隊合作問題。是為難以將創業操作系統 (EOS) 融入其業務的團隊提供的實用指南。這本書之所以上榜，是因為它用日常用語來解釋 EOS 是什麼以及它是如何工作的。
您的設計團隊、營銷團隊和內容團隊的人員都可以閱讀本指南以了解 EOS 工具和流程。每章末尾都有快速總結，對喜歡略讀的人很有幫助。還有一些漸進的章節，項目經理會發現這些章節對於激發他們的團隊的積極性和興趣很有用。
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正確實施敏捷
規範
<桌子>尺寸 6 x 1 x 9.25 英寸物品重量 1.05 磅語言英語出版商哈佛商業評論出版社；圖解版（2020 年 5 月 26 日）精裝 256 頁
正確執行敏捷:無混亂的轉型是一本書，適用於想要切換到敏捷項目管理或保持他們已經開始的工作的公司和團隊。作者談到了在充分理解和正確使用敏捷的情況下如何賦予團隊更多的力量、使工作更有回報並加速創新。
該書還打破了敏捷可以立即改變組織的神話或者可以用於任何類型的工作。思想領袖 Darrell Rigby、Sarah Elk 和 Steve Berez 表示，找到正確的平衡點是將敏捷以正確的方式付諸實踐的關鍵。它有 256 頁，分為八章，討論敏捷的真正工作原理、敏捷中的計劃、預算和審查，以及敏捷過程和技術。
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Project Management Lite
規格
Project Management Lite: Just Enough to Get the Job, Nothing More 對於從事項目工作的非項目經理來說是一本好書或與項目團隊互動。這是一本用通俗易懂的英語編寫的項目管理分步指南，向讀者展示瞭如何輕鬆適應項目環境。
現在，負責項目的專業人士將有一個易於使用的指南，其中包含簡單的工作表和清單。擁有 PMP 的 Juana Clark Craig 負責項目超過 25 年。她的書於 2012 年出版，共有 138 頁，分為六個部分。它首先解釋什麼是 Project Management Lite、如何開始以及完成工作需要採取的不同步驟。
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常見問題解答
項目管理的四種類型是什麼?
《哈佛商業評論》2017 年的一份報告描述了四種不同類型的項目經理:執行者、先知、專家和賭徒。了解您或其他項目經理的工作方式可以幫助您確定哪種項目管理風格在特定情況下最有效。
項目管理的 5 大支柱是什麼?
這這就是優秀的領導者對大項目所做的。他們使用並跟踪項目管理的 5 個支柱:計劃、人員、過程、收尾，以及完成後。
項目經理難嗎?
項目管理是最難的工作之一，因為沒有一天是同樣，您將需要所有項目管理技能來解決每個問題。此外，當出現問題時，您的團隊會第一時間來找您。他們可能認為您知道他們提出的任何問題的答案。
誰是出色的項目經理?
優秀的項目經理了解他們的市場和他們的項目所在的行業。他們關注競爭並考慮其他選擇。優秀的項目經理會及時了解項目所在行業的最新趨勢，並表明他們了解並了解自己所在的行業。