伊利特拉茲 Joonko 的創始人兼首席執行官，這是一個幫助企業的平台將人工智能應用到他們的多元化採購戰略中。如今，她的公司與 Adidas、American Express、Crocs 和 PayPal 合作。她是籌集了超過 3850 萬美元，公司連續兩年增長了 500%。
最初是什麼吸引您進入計算機科學領域?
技術是以色列最大、最成功的行業之一，因此我一生中一直以這種或那種方式接觸到這個行業。當我進入軍隊時，我獲得了在一個技術部門工作的機會，在那裡我管理安全軟件的開發並花時間學習計算機科學。從那時起，我就迷上了，並且知道我想在離開軍隊後將其作為職業。
您最初是什麼時候接觸到行業中的各種差距，例如薪水和晉升差距?
在在私人軟件公司工作的頭幾年，我個人並沒有意識到女性所面臨的偏見。然後，我開始與碰巧是女性的技術人員建立聯繫。在聽了這些女性分享的關於她們的想法被議論、忽視或得不到認可的故事後，我很快意識到問題有多大。
你能分享一下背後的創世紀故事嗎Joonko?
我擁有計算機科學學位以及軟件工程和 NLP 背景。在我的職業環境中，我個人經歷過無意識和有意識的偏見，我所在的一群女性產品經理也讓我接觸到工作場所的問題，而不僅僅是工資差距。這看起來像是在女性或父母需要離開工作或見證誰在會議期間發言或出席時安排會議。儘管這些情況看起來微不足道，但當您是受影響的人時，它們會產生重大影響。
我開始明白這是一個更普遍的問題，所以我決定利用我的技術背景——我有擁有 CS 學位和軟件工程和 NLP 背景——並通過創建新技術解決方案來正面解決這個問題，這就是 Joonko 的誕生。
Joonko 如何尋找人才來自不同背景和代表性不足的申請人群體?
我們的專有算法首先使用自然語言處理和計算機視覺來掃描有關推薦給我們的候選人的公共數據。我們尋找數據來驗證某人是否自我識別為代表性不足。例如，如果一個人在他們的 LinkedIn 上有“她/她”的代詞，我們可以推斷他們可能會自我識別為女性並為該數據點分配一個點。如果此人的個人資料收集到足夠的分數，我們就會邀請他們加入我們的人才網絡，一旦他們註冊，他們就會通過告訴我們他們的身份進一步驗證我們的假設。
然後 Joonko 如何審核這個talent?
我們結合人性化和技術來為候選人匹配合適的空缺職位。首先，加入我們網絡的每個候選人都是由他們最近面試的招聘團隊推薦的，但未能聘用他們。招聘團隊只推薦進入最後一輪的候選人，從而確保他們是高質量的候選人。從那裡，我們使用自然語言處理將候選人與合適的公司和職位相匹配。我們從他們的簡歷和他們最初面試的職位中收集關鍵詞，然後將其與我們平台上銷售的職位進行比較。大多數模型只使用兩個數據集，因此使用三個數據集可以提高我們做出正確匹配的能力。
Joonko 如何幫助公司留住這種人才?
我們通過與申請人跟踪系統集成，協助公司在整個招聘過程中留住人才。我們的集成使我們能夠提取有關 Joonko 候選人通過管道的程度的匯總數據。與非 Joonko 候選人相比，無論我們在何處發現下降，我們都會與公司合作，以改善匹配或改進他們的招聘流程。
Joonko 在其招聘中使用 AI 的其他方式有哪些招聘或配對流程?
我們利用計算機視覺和自然語言處理來確定候選人是否自我認定為代表性不足。我們使用自然語言處理來將候選人與我們池中的角色進行匹配，並且我們使用機器學習來改進匹配過程，因為候選人會選擇他們感興趣的角色。最後，匹配和推薦是從頭到尾自動化的。招聘人員在決定面試 Joonko 推薦的候選人之前無需執行任何操作。
您能否討論多元化招聘池的好處以避免 AI 偏見?
我們的看法是，您可以吸引和麵試的代表性不足的候選人越多，您可以針對人為和技術偏見審計的數據就越多。當模型（或人）習慣於一遍又一遍地查看相似數據時，就會出現偏差。當您大力投資求職者多元化時，您可以培訓您的技術以及使用它的招聘團隊，為多元化飛輪做出貢獻。
多元化應該成為公司優先事項的其他一些原因是什麼?
許多公司通常依靠推薦來填補空缺職位，數據顯示這可以導致同質化的員工隊伍。我認為，公司必須關注被忽視的人才，包括進入頂級公司最後階段但最終沒有得到這份工作的“銀牌候選人”。
不僅是客觀地優先考慮 DE&I 是公平和正確的事情，也是具有前瞻性、公平社會的重要組成部分，但它對企業也有好處——優先考慮這些努力的公司生產力更高、更成功，而員工更快樂，工作時間更長…事情變得艱難。人工智能行業的未來取決於女性的參與，但目前由男性主導。你越快建立一個分享你經驗的女性網絡，你就越有可能得到支持並在這個行業中茁壯成長。
感謝你的精彩採訪，希望了解更多信息的讀者應該訪問Joonko。