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在我們討論 Elon Musk 發明的東西之前，我們必須首先了解創新是一種迭代實踐，需要創造力、解決問題的能力和跳出框框思考.這個傷腦筋的過程需要有韌性，並且要明白會有很多不可避免的失敗或失望。
例如，根據吉尼斯世界紀錄，埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 保持著損失最多金錢的記錄個人。僅在 2021 年，他就損失了 180-2000 億美元，主要歸因於特斯拉股票表現不佳。
先生。馬斯克目前是”>世界第二富有的人，這也就不足為奇了。多年來，他雄心勃勃的項目不斷突破技術和創新的界限。他是全球一些最具革命性和創新性的科學發明背後的智囊。
從電動汽車到可重複使用的火箭和高速交通工具，他的發明為他贏得了世界上最具前瞻性思維之一的美譽企業家。以下是 Elon Musk 發明的不同事物:
Blastar 視頻遊戲 — 1984Zip2 — 1995X.com — 1999SpaceX — 2002Tesla — 2004SolarCity — 2006Falcon 9 Rocket — 2010Hyperloop — 2012Tesla Powerwall — 2015OpenAI — 2015Neuralink — <
#1:Blastar — 1984
Elon Musk 發明了Blastar，一款電子遊戲，1984 年 12 歲。他是一位充滿激情的電子遊戲玩家，並從 80 年代流行的街機遊戲中汲取靈感。後來他將源代碼賣給了 Office Tech 和電腦雜誌 P.C. 500 美元。
Blastar 主要是太空入侵者和小行星的混合體。玩家的任務是摧毀一艘運送危險氫彈和一些致命狀態光束機器的外星貨輪。屏幕上總是最多有兩艘遊戲中的飛船。它幾乎沒有音效，並且像當時的大多數遊戲一樣，沒有自然結束。
#2:Zip2 — 1995
1995 年，Elon 萌生了在當地開展業務的想法使用計算機的目錄。他與兄弟 Kimbal Musk 和朋友 Kouri 作為合作夥伴，從導航電子地圖提供商 Navteq 獲得了地圖軟件。
Musk 編寫了商業目錄 Zip2 的代碼.它為在線用戶提供了一個在本地查找企業的平台。後來，他說服大公司為包容性支付費用，從而擴大了上市範圍。他專注於向紐約時報等報紙銷售軟件包。
1996 年，莫爾向該公司投資 300 萬美元以換取多數股權。它擴展到將其他業務包括在其在線搜索目錄中，但面臨領導層的爭論。 1999 年，康柏以 3.07 億美元收購了 Zip2，馬斯克從這筆交易中賺取了 2200 萬美元。
Elon Musk、Chris Payne、Harris Fricker 和 Ed Ho 於 1999 年底創立了 X.com（PayPal）作為電子虛擬支付銀行。他設想創建一個全方位的在線銀行和投資網站，以執行傳統銀行所做的一切，從保險、債券、貸款和支票賬戶。
除了最初的 20 美元註冊獎金外，現有網絡會員可以通過介紹新用戶額外賺取 10 美元。此外，符合條件的用戶可以獲得快速融資服務。與其最接近的競爭對手，一家在同一時間擁有 130,000 名客戶的在線銀行相比，該網站在兩個月後僅擁有大約 100,000 名客戶。
2000 年，X.com 與 PayPal 合併，PayPal 是一家快速增長的 P2P服務平台。 2002 年 10 月，eBay 以 15 億美元收購了 PayPal。
#4:SpaceX — 2002
太空探索技術公司 (SpaceX) 是埃隆·馬斯克的私人太空探索公司，廣為人知作為他最重要的發明之一。 SpaceX 成立於 2002 年，旨在降低太空探索成本並最終探索火星。 Elon 認為，為了人類生存，生命必須能夠在多個星球上停留。
SpaceX 製造了第一枚私人開發的液體推進劑火箭進入軌道。
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2006 年，公司發射了第一枚火箭獵鷹 1 號。從那時起，他們在商業航天工業中取得了長足進步，成功發射了幾次國際空間站任務，開發了可重複使用的火箭，最近還發射了他們的首次載人航天飛行任務。
兩名 NASA 宇航員於 2020 年 5 月完成了前往國際空間站的航行。由於這是第一次完全由液體燃料驅動的私人火箭將人類送入太空，這是一項了不起的成就.
SpaceX 還取得了其他重要的里程碑，例如為電信公司發射衛星以及為宇航員提供往返國際空間站的交通服務。
未來，SpaceX 計劃繼續開展更雄心勃勃的項目，例如將人類送上火星，以及開發一種可能徹底改變太空探索的新型可重複使用火箭。
# 5: 特斯拉 — 2004
2004 年 2 月，Elon Musk 通過 650 萬美元的投資成為特斯拉汽車公司的最大股東。
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特斯拉汽車公司於 2003 年與聯合創始人 Martin Eberhard 和 Marc 一起成立塔彭寧，兩位著名的企業家。 2004 年，馬斯克先生對 Tesla Motors（後來命名為 Tesla, Inc.）進行了大量投資。Elon 領導了特斯拉電動汽車原型 Roadster 以及電池和太陽能等其他發明的設計、工程和製造
從那時起，該公司推出了多款 EV 車型，包括 Model S、Model 3、X、Y、Roadster 和 Tesla Cybertruck。特斯拉 Model 3 是最便宜的雙電機 AWD 電動汽車之一，雖然它有點慢，因為它需要 5.6 秒才能從 0 英里/小時加速到 60 英里/小時。
Roadster 是對 Tesla 於 2008 年推出的第一款車型“The electric roadster”的改進，具有更好的續航里程（1000 英里）並提供先進的性能。它增強了空氣動力學工程的特性，使其成為世界上最快、最昂貴的特斯拉超級跑車之一。
Tesla Roadster 達到 60 MPH 需要不到兩秒的時間。
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Model S 掀背車旨在通過自動緊急制動等高級功能提高安全性。它還具有堅固的結構，可確保乘員的安全並降低翻車風險。 Model X 中型 SUV 具有全景擋風玻璃、翼門和快速加速功能，適合用作豪華車。
Y 型 SUV 具有在雨、雪、泥濘和越野中的先進機動能力。它還提供更好的操控性、高牽引力和穩定性控制。 Elon Musk 領導公司的鋰離子電池和太陽能產品的產品設計、工程和製造。
總部位於美國的特斯拉總部位於德克薩斯州奧斯汀。根據 2023 年 1 月銷量的最新報告，該公司在美國豪華車銷量方面仍處於領先地位。
#6:SolarCity — 2006
SolarCity Corporation 是一家美國公司，總部位於加利福尼亞弗里蒙特。主要設計、製造、安裝太陽能係統，提供節能服務。它由埃隆·馬斯克的堂兄彼得和林登·里夫兩兄弟於 2006 年創立。
馬斯克建議並資助為普通大眾發明負擔得起的太陽能。這是因為他一直熱衷於可持續能源。
SolarCity 專注於租賃系統的上門銷售。
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該公司目前是太陽能解決方案的領先供應商美國，服務於 30 多個州。 SolarCity 還提供能源效率服務，例如能源評估、電器更換計劃和絕緣升級。 SolarCity 提供創造性的融資計劃，使房主更容易負擔得起太陽能係統。
2016 年，Tesla 收購了 SolarCity，它現在是該公司的子公司，名稱為 Tesla Solar。該公司目前正致力於讓每個人都能獲得可持續能源。
#7:獵鷹 9 號火箭 — 2010
Elon Musk 的獵鷹 9 號火箭是由他的航空航天公司設計的可重複使用火箭，太空探索技術公司。設計師創造了這種火箭，以促進對太空和火星的探索。 2010 年 6 月 4 日，SpaceX 發射了獵鷹 9 號火箭，成為第一個擁有軌道級可重複使用火箭的火箭。
獵鷹 9 號可以將貨物和機組人員送入地球軌道。
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它部分可重複使用，降低了太空探索成本，並且更容易為私營公司和個人所用。 SpaceX 將其用於向國際空間站運送物資和貨物等任務。此外，獵鷹 9 號還幫助將商業衛星送入軌道，並在前往月球、火星等地的任務中發射有效載荷。
獵鷹 9 號火箭的設計高度可靠、高效且成本低廉。它由九個 Merlin 發動機提供動力，產生的總推力 170 萬英鎊。火箭配備先進的製導系統，可準確到達目標目的地。
#8:Hyperloop — 2012
埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 在 2012 年對 Hyperloop Alpha 在城市之間創建安全高速的交通系統。 Elon Musk 通過推文發明了 Hyperloop Alpha 的想法。他曾批評加州的高鐵，稱這是一種緩慢且令人反感的交通工具。
這個運輸系統由三個主要部分組成:吊艙、終端和管道。它將被設計成以超過700 mph。
Hyperloop 系統將縮短旅行時間，使其成為比汽車和高速火車更有效率。當豆莢在低壓管內移動時，電動機會驅動豆莢。這些電機產生的磁場有助於減少摩擦，從而提高吊艙的速度。
該系統還具有緊急制動系統和各種傳感器以檢測環境變化。它最多可搭載 28 名乘客，每人支付約 40 美元。
包括 SpaceX 在內的多家投資者支持該項目，第一個演示已經實施。 Hyperloop 運輸可以將從舊金山到洛杉磯的 6 小時行程縮短到僅 30 分鐘。 Hyperloop 仍處於早期階段，但埃隆·馬斯克 (Elon Musk) 的願景和使之成為可能的承諾可能成為交通運輸的下一個進化步驟。
#9:特斯拉 Powerwall — 2015
Elon Musk 的 Tesla Powerwall 是一種用於可再生能源存儲的集成鋰離子電池系統。這種家用電池系統存儲太陽能和電能，是停電期間家庭或企業的備用電源。
Tesla Powerwall 的集成逆變器使其可以安裝在室內或室外，滿足住宅和商業需求，提供適合個人需求的電源。 Tesla Powerwall 具有多項優勢。安裝起來毫不費力，儘管必須由特斯拉認證的安裝人員來完成以確保高效。
2020 年 4 月，特斯拉宣布已安裝 100,000 個 Powerwall。
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此外，該系統幾乎不需要維護。您只需要確保它沒有碎屑即可。它的鋰離子電池經久耐用，可持續使用約十年。此外，此 Powerwall 提供離網解決方案。因此，您可以斷開與傳統電網的連接，並在緊急情況或停電的情況下仍然擁有可靠的電源。
您還可以通過使用存儲的太陽能來節省電費在您的 Powerwall 中減少對電網的依賴。總的來說，特斯拉的 Powerwall 是一款革命性的產品，改變了我們對儲能的看法。這是朝著用清潔、可持續的能源為我們的家庭供電邁出的激動人心的一步。
#10:OpenAI — 2015
OpenAI 是一家美國慈善人工智能研究實驗室。 Elon Musk、Olivier Grabias、Reid Hoffman 和 Sam Altman 等人於 2015 年創立了 OpenAI。OpenAI 的首要任務是開發社會通用人工智能 (AGI)。
該公司的研究團隊專注於開發自我改進算法、基於代理的技術和大規模無監督學習系統，以創建可以像人類一樣思考和行為的人工智能機器。
ChatGPT 是一個旨在交互的人工智能聊天機器人以對話的方式。
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OpenAI 開發了多個成功的項目和計劃，例如 OpenAI Gym and Universe，它們是旨在讓人工智能變得更好的工具包。 OpenAI 最雄心勃勃的項目是創建一個人類級別的人工智能係統 GPT-3。
GPT-3 是一種在超過 45 TB 的文本上訓練的自然語言模型，可以在最少的幫助下生成逼真的、類似人類的文本。 OpenAI 在舊金山還有一個研究實驗室，負責開發與 AGI、機器人和機器學習相關的項目。
#11: Neuralink — 2016
七位科學家和工程師，Elon Musk 推出了他的最新發明 Neuralink，這是一種將人腦與計算機連接起來的小工具。它是一種嵌入頭骨的芯片大小的設備，帶有到達大腦的電極。
Neuralink 可以控制機器人假肢，幫助治療腦損傷和疾病，並幫助我們使用意念訪問互聯網。此外，這種芯片將使癱瘓的人能夠比雙拇指的人更快地操作他們的智能手機。然而，美國監管機構 拒絕馬斯克先生以可能存在的安全風險為由在人腦上測試這種芯片的申請。
儘管 Neuralink 的潛在積極影響令人興奮，但關於它的安全性仍有許多疑問。目前，人們擔心該設備對人腦的長期影響，以及將人的大腦直接連接到計算機的倫理影響。
幾位神經科學家批評馬斯克關於 Neuralink 的說法，稱其為“高度推測”。
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已經測試 在豬和猴子的大腦與計算機成功連接後，它們可以使用鼻子來維持遊戲。該測試表明 Neuralink 可以讀取豬的大腦信號，使其能夠通過腦電波控制其環境。
他們還在猴子身上嘗試了這種芯片，儘管據報導 17 隻猴子中約有 15 只在測試期間死亡過程。該公司聲稱猴子可以用意念玩 Pong PC 遊戲。 Neuralink 對醫療應用具有潛在的巨大影響，可以很好地控制特定條件和疾病。
例如，對於患有帕金森病的人，它可以減輕運動障礙。 Neuralink 可以幫助其用戶學習新技能的可能性激起了公眾的興趣。 Neuralink 是一個開創性的項目，可以改善醫療、人類知識和技術。這項發明可以讓我們用大腦控制技術。
#12: The Boring Company — 2017
The Boring Company 最初是通過一條推文公開的，就像 Elon Musk 的許多最具爭議的概念一樣。 The Boring Company 的目標是通過增強隧道技術並創建在隧道內有效運行的全電動和自主交通系統來消除主要城市的交通。
一個月後，The Boring Company 開始施工SpaceX 財產上的隧道。據稱，馬斯克在周五下午的試挖開始時說，“讓我們從今天開始，確定從現在到週日下午我們可以挖的最大洞，每天 24 小時工作”。到那時結束時，The Boring Company 挖出了一個深 15 英尺、寬 50 英尺的洞。
結論
Elon Reeve Musk 是個天才，而且一直都是，即使在年幼的時候。他令人興奮的未來主義發明值得所有的讚譽和成功，而且他似乎不會很快放慢腳步。
如果你注意到一種趨勢，他會把他所有的發明都集中在人類身上，解決隨著全球人口的增長和污染的增加，解決現實世界的問題並促進可持續性。他雄心勃勃、改變世界的計劃表明，一切都有可能成為現實。