在啟動任何開發項目之前，需要解決的問題之一是我們是在內部進行還是外包給受信任的 美國定制軟件開發公司。
多年來，Emphasoft 一直在幫助許多客戶提供諮詢、MVP 開發和許多其他 IT 項目。
而且我們知道，並不總是清楚哪條路線最適合業務。
要做出明智的決定，必須充分理解這兩個概念，它們的含義暗示，以及每個蓬勃發展的用例。
今天我們將比較這些模型，找出它們的主要優缺點，並幫助您找到項目的最佳前進方向。
什麼是內部開發?
內部軟件開發意味著解決方案是完全利用公司的資源開發的，沒有外部開發人員或項目經理的幫助。
在內部，團隊由企業全職聘用，他們的專業重點完全放在正在構建的軟件上。與初創公司相比，企業更傾向於選擇內部服務，因為僱用和維護一支技術專業人員團隊需要大量資源。
內部開發的好處
幾十年來，內部軟件開發一直是黃金標準，這是有充分理由的。
最大程度地控制流程。該團隊受僱於企業，他們向管理層報告並遵守所有公司規則，例如及時登錄系統。聯繫他們進行更新非常容易，因此項目經理和其他利益相關者可以隨時獲得更新。如果需要更改，例如，其中一個功能變得無關緊要或競爭對手發布了類似的設計，開發過程可以立即適應新的需求。開發人員對業務需求的深刻理解。團隊中的每個人都被聘用並接受了與特定業務合作的培訓。c他們非常了解公司的目標和具體情況，有助於構建符合業務價值的解決方案。簡化團隊中的溝通。與上一點類似——內部團隊被逐個組合在一起，確保每個人都在同一頁面上並符合公司的文化。這讓溝通變得更好。
內部開發的缺點
雖然內部開發有其優點，但它也有值得考慮的重大局限性。
需要管理人才。當你外包一個團隊時——你的關係僅限於你們一起工作的項目。但是，對於內部團隊，僱傭、入職、管理、培訓和資助團隊是你的工作。不僅成本高，而且費時費力，並不是每個公司都能負擔得起。開發成本較高。大多數時候，內部團隊執行的項目成本更高。較高的成本包括幾個因素——有限的技術技能、有限的軟件開發經驗會導致錯誤或任務花費更長的時間，以及必須支付與全職團隊相關的所有費用。您負責培訓和提高技能。僅僅僱傭一個開發團隊是不夠的。如果您希望他們構建穩健且有競爭力的解決方案，您將需要投資於他們的教育。通過外包，這一切都由另一方處理。創意有限。因為在公司工作一段時間的是同一個人，他們可能會成為現狀的囚徒，而看不到外人顯而易見的機會。上市時間慢。內部團隊通常會花費更多時間向客戶發布產品，因為他們要么忙於其他項目並且沒有足夠的能力，要么是缺乏技能和經驗導致他們放慢速度。
什麼是外包開發?
外包開發有多種形式。企業可以與軟件開發公司合作，委託特定任務或整個項目。可以與精通某種編程語言的整個團隊或特定個人簽約。對於軟件開發項目管理經驗有限的人來說，外包給技術公司是管理成本和風險的好方法。
外包開發的好處
現在我們了解了外包開發的含義，讓我們來看看它的主要好處。
專注於核心業務目標。你即將啟動的IT項目可能是至關重要的，但往往不是公司長期的首要目標。如果是這樣的話，外包給軟件開發公司可以使您能夠處理最優先的項目，同時最終仍能獲得成功且有價值的解決方案。更快的啟動。僱用一個團隊並確保他們擁有所有技能並了解構建軟件所需的工具是很困難的。它既費時又昂貴，而且不能保證取得好的結果。相反，您可以在幾天內將數字產品外包給專業開發公司。招聘靈活性。外包允許您為項目或每個特定任務僱用兼職人員。擴大和縮小規模很容易，幫助企業保持高效並避免團隊過度膨脹。例如，如果您正在構建一個網站，您需要了解可以嵌入網站後端的安全技術的開發人員。網站上線後，除了定期更新和維護外，該專家幾乎變得多餘。通過外包，你讓他們簽約來完成這項工作，一旦工作完成，你就不需要想出這個團隊成員從現在開始要做什麼的想法。成本效益。不必聘請全棧開發人員團隊可以轉化為更低的項目成本和更高的投資回報率。可以理解，人才是軟件開發過程中最大的成本之一，尤其是當我們談論頂級利基專業人士時。與內部團隊不同的是，您不負責外包員工的培訓、資格、福利和稅收。接觸多才多藝的專家。外包不僅有助於降低成本，而且還可以快速接觸到廣泛的專業人士。外包軟件開發公司投入巨資建立一支不斷學習和改進的多才多藝的團隊。您可以使用他們的服務獲得相同的結果，而成本僅為這些公司維持此類團隊所花費成本的一小部分。獲得最佳實踐和簡化的流程。外包公司的主要業務是軟件開發。他們向多個行業的無數客戶提供產品。自然地，這為他們提供了任何供應商都無法比擬的專業知識。部分專業知識轉化為順暢直接的開發過程，避免了常見錯誤，優化了時間，並控制了預算。他們還利用普通公司不會意識到或無法訪問的技術和工具。
外包開發的缺點
就像生活中的任何事情一樣，外包也有其缺點:
缺乏對過程中每一步的控制。與內部團隊不同，外包公司保持一定的自主權，並且合作夥伴關係並不意味著供應商方面的 24/7 全天候控制。隱私、欺詐或盜竊的潛在問題。通過與市場上知名的值得信賴的公司合作可以避免這種不利影響，但是與不誠實的外包合作夥伴簽約的風險仍然很小。質量水平風險。最終結果可能不盡如人意，尤其是如果這是您第一次外包並且您不知道其中的細微差別並且沒有充分傳達您的期望。如果您選擇開發人員的關鍵標準是價格點，那麼最終得到劣質產品的風險就會大大增加。溝通方面的挑戰。與第三方合作不同於與您的內部團隊合作。你不太了解他們，文化不同，你可能會說不同的語言。這可能會導致溝通不暢。
關於內部和外包開發的最終想法
在選擇內部團隊還是外包公司時——確實沒有正確或錯誤的答案.或許，如果您已經僱用了一個具有足夠能力的全職團隊，那麼將軟件開發項目分配給他們會更明智。如果缺少技能，請外包個別專家來補充團隊。
但是，如果您的內部團隊忙於其他項目，或者您根本沒有項目，外包將是更好的選擇。與加班加點的員工相比，您將能夠更快、更優質地創建產品，並且您將從合作夥伴的豐富經驗中受益。
許多初創公司採取的另一種可能途徑是將 MVP 開發外包給技術合作夥伴，一旦該想法被證明具有潛力，他們要么繼續外包開發，要么將其交給內部團隊。
無論您選擇什麼路線，請確保您有足夠的專家來指導您完成整個過程並將其執行到最佳水平。如果您在 Web 或移動應用程序開發方面的經驗有限，請務必諮詢他人以避免典型錯誤。