Aqui estão os melhores livros de gerenciamento de projetos para iniciantes. Existem problemas e oportunidades no ambiente de negócios global de hoje. Para uma empresa progredir neste mercado tão competitivo, ela precisa ser capaz de alinhar projetos com suas metas de negócios e concluí-los no prazo e dentro do orçamento. Embora o planejamento e a comunicação sempre sejam partes importantes do gerenciamento de projetos, o campo está sempre mudando.

Índice

De uma startup enxuta a uma empresa de criação de mercado, os gerentes de projeto devem sempre ter os livros de gerenciamento de projetos certos à mão para fazer bem seu trabalho e melhorar. Obter um ou dois livros sobre gerenciamento de projetos e seus muitos subcampos é uma boa maneira de aprender sobre as ferramentas e métodos usados ​​no campo.

Analisamos centenas de resenhas de livros e conversamos com pessoas em vários sites de discussão para encontrar livros de gerenciamento de projetos que fossem úteis, bem conhecidos e altamente recomendados.

Melhores livros de gerenciamento de projetos

Fazendo as coisas acontecerem

Especificação

Dimensões7 x 0,99 x 9,19 polegadasPeso do item1,45 librasIdiomaInglêsEditorO’Reilly Media; Edição revisada (29 de abril de 2008) Brochura de 408 páginas

Este livro é especialmente útil para gerentes de projeto de software. Baseia-se nos muitos anos de experiência do autor como gerente de projeto para Internet Explorer, Windows e MSN. Ele não fala sobre maneiras específicas de gerenciar projetos. Em vez disso, ele fala sobre a filosofia e a estratégia de um bom gerenciamento de projetos.

Alguns dos tópicos deste livro são “Como não incomodar as pessoas”, “Como fazer as coisas acontecerem”, “Tomar boas decisões, ” e “O que fazer quando as coisas dão errado.” É um livro interessante que irá ajudá-lo com os projetos nos quais você está trabalhando agora e no futuro.

Verifique o preço

Epifanizado

Especificação

Dimensões6,13 x 0,94 x 9,25 polegadasPeso do item‎1,3 librasIdiomaInglêsEditorProdutividade Imprensa; 2ª edição (21 de maio de 2015) Brochura de 414 páginas

Este livro oferece uma visão completa de como os gerentes de projeto podem usar a Teoria das Restrições (TOC) para melhorar a produtividade geral de uma organização. Ele também fornece informações importantes sobre como usar os métodos TOC, Lean e Six Sigma para obter resultados ainda melhores.

O livro é dividido em duas partes. A Parte Um fala sobre as principais ideias por trás das metodologias TOC, Lean e Seis Sigma. A Parte Dois detalha cada uma dessas ideias principais para as pessoas que desejam aprender mais sobre elas.

Verifique o preço

A ÚNICA Coisa

Especificação

Dimensões6,03 x 0,8 x 8,54 polegadasPeso do item1,15 librasIdiomaInglêsEditorBard Press; 1ª edição (1º de abril de 2013)Capa dura‎ 240 páginas

O primeiro livro da nossa lista sobre gerenciamento de projetos está no topo porque é um dos favoritos do Teamwork. A ÚNICA Coisa é um livro sobre como tornar sua vida profissional menos confusa. Ele mostra como fazer mais, criar impulso dentro de uma equipe para atingir metas e tornar seu local de trabalho menos estressante.

A ideia principal do livro é simples: os gerentes de projeto e as empresas devem se concentrar em uma coisa de cada vez, em vez de tentar fazer várias coisas ao mesmo tempo. Com essa forma de pensar, os gerentes de projeto podem se concentrar em uma tarefa por vez, como agendamento, orçamentos ou prazos perdidos, e fazer mais como resultado.

Verificar preço

O que diabos é EOS?

Especificação

Dimensões5,69 x 0,72 x 8,56 polegadas Peso do item ‏11,2 onçasIdiomaInglêsEditorBenBella Books (5 de setembro de 2017)Capa dura280 páginas

O que o diabo é EOS? é outra pergunta popular sobre o trabalho em equipe. é um guia prático para equipes que estão tendo problemas para colocar o Sistema Operacional Empresarial (EOS) em seus negócios. Este livro está na lista porque usa linguagem cotidiana para explicar o que é o EOS e como ele funciona.

As pessoas da sua equipe de design, equipe de marketing e equipe de conteúdo podem ler este guia para aprender sobre as ferramentas e processos EOS. Há resumos rápidos no final de cada capítulo, o que é útil para quem gosta de folhear. Há também capítulos progressivos que os gerentes de projeto acharão úteis para motivar e interessar suas equipes.

Verifique o preço

Fazendo o ágil corretamente

Especificação

Dimensões6 x 1 x 9,25 polegadasPeso do item1,05 librasIdiomaInglêsEditorHarvard Business Review Press; Edição ilustrada (26 de maio de 2020)Capa dura256 páginas

Doing Agile Right: Transformation Without Chaos é um livro para empresas e equipes que desejam mudar para o gerenciamento ágil de projetos ou manter o que já começaram. Os autores falam sobre como o Agile, quando totalmente compreendido e usado corretamente, pode dar mais poder às equipes, tornar os trabalhos mais gratificantes e acelerar a inovação.

O livro também destrói os mitos de que o Agile pode mudar instantaneamente uma organização ou pode ser usado para qualquer tipo de trabalho. Os líderes de pensamento Darrell Rigby, Sarah Elk e Steve Berez dizem que encontrar o equilíbrio certo é a chave para colocar o Agile em prática da maneira certa. Ele tem 256 páginas divididas em oito capítulos que falam sobre como o Agile realmente funciona, planejamento, orçamento e revisão no Agile e processos e tecnologia do Agile.

Verificar preço

Project Management Lite

Especificação

Dimensões 6 x 0,3 x 9 polegadasPeso do item‎6,9 onçasLanguageEnglishPublisherCreateSpace Plataforma de publicação independente; Edição de 22/10/12 (21 de novembro de 2012) Brochura de 138 páginas

Project Management Lite: Just Enough to Get the Job Done, Nothing More é um ótimo livro para não gerentes de projeto que estão trabalhando em um projeto ou interagir com uma equipe de projeto. É um guia passo a passo para gerenciamento de projetos escrito em inglês simples que mostra aos leitores como se adaptar facilmente ao ambiente do projeto.

Agora, os profissionais que assumem um projeto do nada terão um guia fácil de usar com planilhas e checklists simples. Juana Clark Craig, que é PMP, está à frente de projetos há mais de 25 anos. Seu livro foi lançado em 2012 e tem 138 páginas divididas em seis partes. Ele começa com uma explicação sobre o que é o Project Management Lite, como começar e as diferentes etapas necessárias para concluir o trabalho.

Verificar preço

Perguntas frequentes

Quais são os 4 tipos de gerenciamento de projetos?

Um relatório de 2017 da Harvard Business Review descreve quatro diferentes tipos de gerentes de projeto: o executor, o profeta, o especialista e o jogador. Saber como você ou outros gerentes de projeto trabalham pode ajudá-lo a descobrir qual estilo de gerenciamento de projetos funcionará melhor em uma determinada situação.

Quais são os 5 pilares do gerenciamento de projetos?

Isso é o que bons líderes fazem com grandes projetos. Eles usam e acompanham os 5 pilares do gerenciamento de projetos: o plano, as pessoas, o processo, o acabamento e a pós-conclusão.

Gerenciar projetos é difícil?

Gerenciar projetos é um dos trabalhos mais difíceis porque nenhum dia é o mesmo e você precisará de todas as suas habilidades de gerenciamento de projetos para resolver todos os problemas. Além disso, sua equipe virá até você primeiro quando algo der errado. Eles podem pensar que você sabe as respostas para qualquer pergunta que eles fizerem.

Quem é um ótimo gerente de projeto?

Bons gerentes de projeto conhecem seu mercado e o setor em que seus projetos se baseiam. Eles olham para a concorrência e pensam em outras opções. Um bom gerente de projeto se mantém atualizado sobre as últimas tendências do setor de seu projeto e mostra que conhece e entende bem o setor.

By Henry Taylor

Eu trabalho como desenvolvedor back-end. Alguns de vocês devem ter me visto na conferência de desenvolvedores. Ultimamente tenho trabalhado em um projeto de código aberto.