A implementação de uma responsabilidade verdadeira em toda a organização tem o potencial de transformar o desempenho de sua empresa-e pessoal. Infelizmente, a palavra”responsabilidade”geralmente tem conotações negativas, incluindo culpa, medo e conflito.
Em Responsabilização incomum, autores de best-sellers e estrategistas de liderança Brian Moran e Michael Lennington argumentam de forma convincente uma concepção positiva e afirmativa de responsabilidade–uma que representa a propriedade pessoal de seus objetivos, ações e progresso.
Os autores mostram como aproveitar o poder da responsabilidade, com todo o seu potencial integrado para permitir crescimento e aprendizado, melhorar o bem-estar, reduzir o estresse e gerar resultados.
Você’também aprenderá a:
Gerenciar consequências negativas “considerando os outros capazes”e parando de jogar o jogo da culpa Mudar seu pensamento para tirar vantagem real de mudanças simples de comportamento que melhoram os resultados e o engajamento Enfatizar o poder e a importância da escolha pessoal em cada interação
Contendo estudos de caso do mundo real que mostram como aplicar os princípios contidos em suas próprias circunstâncias, Uncommon Accountability é a ferramenta perfeita para liberar o potencial dos membros de sua equipe.
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