O que você faz quando o algoritmo não tem a resposta?
Inúmeras ferramentas e estruturas afirmam tomar decisões objetivas e livres de preconceitos. Mas, na realidade, as decisões definitivas que os líderes enfrentam são complexas, com fontes de informações subjetivas e cursos de ação conflitantes. É por isso que as escolhas mais difíceis são deixadas para os líderes, e é por isso que as fórmulas não responderão a elas.
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Em Decisões Difíceis: Como os Líderes Fazem a Escolha Certa com Perspicácia, Integridade e Empatia, especialista em liderança e CEO da YSC Consulting, Eric Pliner, oferece um conjunto de ferramentas práticas para que os leitores compreendam essas decisões complexas e subjetivas com rapidez e integridade.
Ele apresenta um caminho para entender sua própria subjetividade e como sua moral, ética e responsabilidades afetam como líderes tomam as decisões mais importantes.
Difícil Decisões é ideal para executivos, gerentes e líderes empresariais para examinar sua própria intuição e navegar nas escolhas mais conflitantes que fazem. É uma leitura desafiadora e um recurso indispensável para ajudar os leitores a desenvolver autorreflexão, esclarecer seus valores e, finalmente, fazer a escolha mais”certa”para eles.
Difficult Decisions, da Wiley, geralmente custa US$ 18, mas os leitores de”TNGD”podem obtê-lo gratuitamente por tempo limitado.
Tudo o que você precisa fazer para obter sua cópia para grátis é ir aqui, inserir os detalhes necessários e clicar no botão Download.
A oferta expira em 12 de abril, então aja rápido.