Os desenvolvedores estão constantemente inovando em maneiras melhores e mais eficientes de implantar software, mas nem todas as equipes estão a par das novas estratégias. Nós, como uma comunidade de desenvolvedores, precisamos eliminar todos os bloqueios e compartilhar as melhores práticas. Quais benefícios uma equipe ajudará a outra, permitindo que construamos continuamente essas melhorias juntos.
A velocidade de implantação gera valor comercial, mas apenas se o o software é confiável. Os usuários não se importarão em receber atualizações frequentes se não funcionarem. O compartilhamento de práticas recomendadas de implantação pode eliminar tarefas manuais e permitir que os desenvolvedores se concentrem na codificação, resultando em implantações e aplicativos mais confiáveis e processos mais eficientes.
Benefícios de eliminar o controle de acesso
Gatekeeping entre desenvolvedores é frequente não intencional. As equipes de DevOps têm muito trabalho a fazer e, às vezes, o compartilhamento de experiências e métodos fica no esquecimento. Quando isso acontece, novos desenvolvedores passam anos aprendendo por tentativa e erro e desenvolvendo suas próprias estratégias. Mas não há necessidade de reinventar a roda quando já existem excelentes soluções. Em vez de gastar tempo solucionando problemas e criando processos para implantação, os desenvolvedores poderiam agregar valor comercial por meio de um código melhor e ciclos de software mais eficientes.
Os processos de desenvolvimento de software se tornam cada vez mais complexos, com combinações de etapas quase ilimitadas para alcançar o mesmo resultado. Os desenvolvedores têm muito em que pensar sem precisar desenvolver ainda mais novos métodos e, quando as equipes trabalham em silos, é exatamente isso que acontece. Com cada grupo fazendo seu próprio trabalho, a inovação de software ocorre em ritmos diferentes para cada um, dificultando a previsão do desempenho e das necessidades dos negócios. Colocar todos na mesma página permite expectativas mais precisas e abre as portas para a colaboração.
Implantação contínua como um veículo para práticas recomendadas
Como as equipes de DevOps podem padronizar as melhores práticas? Adotando a implantação contínua. O processo automatizado coloca o código em produção, com base nos processos de integração e entrega contínuas. Essa abordagem declarativa garante que cada alteração de software siga a mesma lógica de validação, simplifica a entrega e torna a implantação previsível, repetível e, o mais importante, confiável. Um relatório recente mostrou a confiabilidade como a principal prioridade de desenvolvimento e implantação de aplicativos dos desenvolvedores.
Não toda equipe está ciente da implantação contínua e de seus benefícios. Alguns desenvolvedores se concentram em tarefas básicas, como confirmar e entregar código para um ambiente de produção. Eles podem ficar impressionados com a ideia de uma liberação progressiva. É aqui que as práticas de compartilhamento são fundamentais. A implantação contínua é menos complicada do que parece. Ele automatiza etapas tediosas e não requer habilidades avançadas de implantação. Os desenvolvedores podem escrever código com a garantia de uma implantação eficiente, confiável e autossustentável.
Não há necessidade de resolver um problema que já tem uma solução
Por que gastar tempo resolvendo um problema quando a solução já existe? Algumas equipes desenvolvem suas próprias ferramentas de implantação para cortar custos, mas essa estratégia não é escalável ou eficiente. À medida que a complexidade aumenta, as ferramentas não poderão ser executadas com eficiência e as equipes precisarão gastar mais tempo desenvolvendo-as em vez de codificando. As ferramentas DIY também podem criar tomadas de decisão míopes e confiança em uma lista de verificação, fazendo com que os desenvolvedores negligenciem o objetivo maior de aumentar as métricas de desempenho.
No final do dia, adotar uma ferramenta existente dá menos trabalho do que construir um. Muitas empresas estão percebendo os benefícios dos serviços gerenciados–espera-se que essas ferramentas respondam por 18 por cento da TI orçamentos em 2023, um aumento de 3% em relação a 2020. E, de acordo com o Gartner, 70 percent of organizations will implement structured automation by 2025.
Using an existing tool to automate deployment enhances future production value by improving the four DORA métricas: frequência de implantação, tempo de espera para mudança de código, taxa de falha de mudança e tempo para restaurar o serviço. Com menos tempo gasto manualmente criando caminhos de implantação e monitorando problemas, as equipes podem se concentrar em atender às crescentes expectativas dos usuários.
Nossa comunidade de desenvolvedores já fez o trabalho para otimizar as soluções. As equipes devem aproveitar as estratégias existentes e comprovadas. Ao compartilhar as melhores práticas, podemos ignorar o trabalho árduo e nos concentrar na criação de valor comercial, melhorando a qualidade do software e a velocidade de implantação. Além disso, podemos aproveitar essas inovações para desenvolver um conjunto aprimorado de práticas recomendadas. Ao trabalharmos juntos, ajudamos a nós mesmos e a nossos usuários finais agora e no futuro.
Crédito da imagem: nd3000/Shutterstock
Andrew Backes é o vice-presidente de engenharia da Armory e foi o primeiro funcionário na empresa. Nos últimos seis anos, ele estabeleceu a plataforma Armory como uma plataforma de entrega de software confiável para empresas e construiu uma equipe de engenharia de nível internacional. Anteriormente, ele foi engenheiro da @ShareThis, onde trabalhou em Big Data e construiu ferramentas de desenvolvimento interno. Antes disso, ele administrou seu próprio negócio de consultoria de TI.