A China era muito melhor
As tentativas da Apple de transferir sua produção da China para a Índia tiveram um rápido impulso nos resultados depois que descobriu que mais da metade do casos feitos nas fábricas indianas estavam sendo rejeitados.
A meta da Apple para carcaças que não passam no controle de qualidade é zero e os fornecedores chineses estavam chegando muito perto. Um ex-engenheiro da Apple disse que os indianos tinham o hábito de não serem tão entusiasmados em trabalhar para a Apple quanto os chineses.
O Financial Times relata que os baixos rendimentos são um dos principais desafios enfrentados pela Apple na tentativa de replicar sua cadeia de suprimentos chinesa na Índia:”Em uma fábrica de capas de iPhone em Hosur administrada pelo conglomerado indiano Tata, um dos fornecedores da Apple, apenas cerca de um em cada dois componentes que saem da linha de produção está em boas condições para ser enviado à Foxconn, parceira de montagem da Apple para a construção de iPhones, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto. rendimento’mal em comparação com a meta da Apple de zero defeitos. Duas pessoas que trabalharam nas operações offshore da Apple disseram que a fábrica está em um plano para melhorar a proficiência, mas o caminho pela frente é longo.”
Empresário de tecnologia e acadêmico Vivek Wadhwa disse que vai gostar Levará cerca de três anos para que os fornecedores indianos sejam capazes de produzir o tipo de volume necessário para fazer uma diferença notável na produção chinesa.
A Apple precisou se adaptar quando se trata de lidar com o governo burocrático. Wadhwa sugeriu que a Apple aprendesse a arte de jugaad, uma forma de’se virar’ou transcender obstáculos.’Porque tudo na Índia é um obstáculo.’