Quanta Shanghai Manufacturing City parecería un sitio ideal para implementar el sistema de gestión de”bucle cerrado”de China para evitar la propagación de COVID que requiere que el personal viva y trabaje en el sitio en una burbuja segura.

Extendido sobre un terreno del tamaño de 20 campos de fútbol, ​​el campus alberga fábricas, viviendas para 40 000 trabajadores, algunos viven 12 por habitación e incluso un supermercado.

Pero cuando COVID-19 rompió las defensas de Quanta, el El sistema se convirtió en un caos el jueves.

Los videos publicados en línea mostraron a más de cien trabajadores de Quanta abrumando físicamente a los guardias de seguridad con trajes de materiales peligrosos y saltando sobre las puertas de la fábrica para escapar de quedar atrapados dentro de la fábrica en medio de rumores de que los trabajadores en el ese día dio positivo por COVID.

La agitación en Quanta subraya las luchas que enfrenta Shanghái para que sus fábricas, muchas de ellas eslabones clave en las cadenas de suministro globales, vuelvan a funcionar incluso en la mayor parte de la ciudad de 25 millones permanecen bloqueados bajo el”dinamismo-zer”de China o”Política COVID.

Quanta, con sede en Taiwán, reúne alrededor de las tres cuartas partes de la producción mundial de MacBook de Apple y también fabrica placas de circuito de computadora para Tesla.

Quanta no respondió a una solicitud por comentar sobre los videos, que aparecieron en las plataformas de redes sociales chinas antes de ser eliminados. Apple se negó a comentar y Tesla no respondió a una solicitud de comentarios.

Quanta configuró su circuito cerrado para reiniciar el trabajo en la fábrica el 18 de abril con aproximadamente el 5 por ciento de su fuerza laboral, o 2000 empleados, con planes de triplicar eso para el 22 de abril. Los medios estatales chinos promocionaron el reinicio como un ejemplo de cómo Shanghái mantenía abiertos los negocios en el centro económico más grande del país, mientras se adhería a las estrictas medidas de COVID.

Daily casos

Pero se han reportado casos diariamente en una dirección perteneciente al campus desde el 26 de marzo hasta el 4 de mayo, según datos del gobierno de Shanghái. Quanta no ha revelado el número de casos entre sus trabajadores.

Las llamadas en busca de ayuda para llamar la atención sobre los casos positivos que no se estaban aislando en Quanta comenzaron a aparecer en Weibo a partir del 6 de abril, cinco días después de que Shanghái implementara una bloqueo generalizado.

Aparecieron más a lo largo del mes y los empleados comenzaron a publicar fotos y cuentas en Douyin, el equivalente chino de TikTok, que mostraban a docenas de trabajadores haciendo cola para que los autobuses fueran llevados a las instalaciones centrales de cuarentena.

También tomaron videos de sí mismos descansando en el Centro Nacional de Exposiciones y Convenciones de Shanghái, uno de los centros de cuarentena más grandes de la ciudad, así como en una instalación construida especialmente para albergar a los trabajadores de Quanta.

Reuters no pudo verificar de forma independiente las imágenes, pero dos empleados y una persona con conocimiento directo de las operaciones del campus dijeron que había múltiples infecciones allí.

“Cada dormitorio informó algunos casos positivos al día y, finalmente, todos se volvió positivo”, sai d uno de los dos trabajadores, que dio su apellido como Li, y agregó que había ocho casos en su habitación, incluido él.

Los empleados dijeron que los casos a menudo no se aislaban durante días después de dar positivo y la persona con conocimiento directo de las operaciones del campus dijeron que no había suficientes espacios de aislamiento, lo que resultó en infecciones continuas.

Ese fue el detonante del caos del jueves por la noche, dijeron los empleados, mientras se difundían rumores de que se habían encontrado casos positivos entre esos trabajando en las fábricas.

Los trabajadores estaban asustados por una orden que les decía que no regresaran a sus dormitorios, lo que generó temor de que pudieran ser encerrados dentro de la planta.

Mientras los videos de la refriega fueron eliminados este fin de semana, la discusión continuó en Weibo y Douyin, y un usuario simplemente dijo:”Qué lío”.

© Thomson Reuters 2022

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By Henry Taylor

Trabajo como desarrollador back-end. Algunos me habréis visto en la conferencia de desarrolladores. Últimamente he estado trabajando en un proyecto de código abierto.