Los desarrolladores están innovando constantemente formas mejores y más eficientes de implementar software, pero no todos los equipos conocen las nuevas estrategias. Nosotros, como comunidad de desarrolladores, debemos eliminar todos los controles de acceso y compartir las mejores prácticas. Lo que beneficia a un equipo ayudará a otro, permitiéndonos construir continuamente estas mejoras juntos.
La velocidad de implementación impulsa el valor comercial, pero solo si el software es confiable. A los usuarios no les importará recibir actualizaciones frecuentes si no funcionan. Compartir las mejores prácticas de implementación puede eliminar las tareas manuales y permitir que los desarrolladores se concentren en la codificación, lo que genera implementaciones y aplicaciones más confiables y procesos más eficientes.
Beneficios de eliminar la vigilancia
La vigilancia entre los desarrolladores es frecuente involuntario. Los equipos de DevOps tienen mucho trabajo por hacer y, a veces, compartir experiencias y métodos se queda en el camino. Cuando esto sucede, los nuevos desarrolladores pasan años aprendiendo a través de prueba y error y desarrollando sus propias estrategias. Pero no hay necesidad de reinventar la rueda cuando ya existen excelentes soluciones. En lugar de dedicar tiempo a solucionar problemas y crear procesos para la implementación, los desarrolladores podrían ofrecer valor comercial a través de un mejor código y ciclos de software más eficientes.
Los procesos de desarrollo de software se vuelven cada vez más complejos, con combinaciones de pasos casi ilimitadas para alcanzar el mismo resultado. Los desarrolladores tienen suficiente en qué pensar sin necesidad de desarrollar aún más métodos nuevos, y cuando los equipos trabajan en silos, eso es exactamente lo que sucede. Con cada grupo haciendo lo suyo, la innovación de software ocurre a diferentes ritmos para cada uno, lo que dificulta predecir el rendimiento y las necesidades del negocio. Lograr que todos estén en la misma página permite expectativas más precisas y abre la puerta a la colaboración.
Implementación continua como vehículo para las mejores prácticas
¿Cómo pueden los equipos de DevOps estandarizar las mejores prácticas? Adoptando el despliegue continuo. El proceso automatizado empuja el código a la producción, basándose en procesos continuos de integración y entrega. Este enfoque declarativo garantiza que cada cambio de software siga la misma lógica de validación, simplifica la entrega y hace que la implementación sea predecible, repetible y, lo que es más importante, confiable. Un informe reciente mostró la confiabilidad como la principal prioridad de implementación y desarrollo de aplicaciones de los desarrolladores.
No cada equipo es consciente del despliegue continuo y sus beneficios. Algunos desarrolladores se enfocan en tareas básicas como confirmar y entregar código a un entorno de producción. Pueden sentirse abrumados por la idea de una liberación progresiva. Aquí es donde compartir prácticas es clave. El despliegue continuo es menos complicado de lo que parece. Automatiza pasos tediosos y no requiere habilidades de implementación avanzadas. Los desarrolladores pueden escribir código con la seguridad de una implementación eficiente, confiable y autosuficiente.
No es necesario resolver un problema que ya tiene una solución
¿Por qué dedicar tiempo a resolver un problema cuando la solución ya existe? Algunos equipos desarrollan sus propias herramientas de implementación para reducir costos, pero esta estrategia no es escalable ni eficiente. A medida que aumenta la complejidad, las herramientas no podrán ejecutarse de manera efectiva y los equipos deberán dedicar más tiempo a desarrollarlas en lugar de codificarlas. Las herramientas de bricolaje también pueden crear una toma de decisiones miope y una confianza en una lista de verificación, lo que hace que los desarrolladores descuiden el objetivo más amplio de aumentar las métricas de rendimiento.
Al final del día, adoptar una herramienta existente es menos trabajo que construir uno. Muchas empresas se están dando cuenta de los beneficios de los servicios administrados; se espera que estas herramientas representen el 18 % de TI. presupuestos en 2023, un 3 por ciento más que en 2020. Y según Gartner, 70 percent of organizations will implement structured automation by 2025.
Using an existing tool to automate deployment enhances future production value by improving the four DORA métricas: frecuencia de implementación, tiempo de anticipación para el cambio de código, tasa de fallas en el cambio y tiempo para restaurar el servicio. Con menos tiempo dedicado a la creación manual de rutas de implementación y la supervisión de problemas, los equipos pueden concentrarse en cumplir con las crecientes expectativas de los usuarios.
Nuestra comunidad de desarrolladores ya ha hecho el trabajo para optimizar las soluciones. Los equipos deben aprovechar las estrategias existentes y comprobadas. Al compartir las mejores prácticas, podemos evitar el trabajo pesado y centrarnos en crear valor comercial al mejorar la calidad del software y la velocidad de implementación. Además, podemos aprovechar estas innovaciones para desarrollar un conjunto mejorado de mejores prácticas. Al trabajar juntos, nos ayudamos a nosotros mismos y a nuestros usuarios finales ahora y en el futuro.
Crédito de la imagen: nd3000/Shutterstock
Andrew Backes es vicepresidente de ingeniería en Armory y fue el primer empleado en la compañia. En los últimos seis años, estableció la plataforma Armory como una plataforma confiable de entrega de software para empresas y creó un equipo de ingeniería de clase mundial. Anteriormente fue ingeniero en @ShareThis, donde trabajó en Big Data y creó herramientas de desarrollo internas. Antes de eso, dirigió su propio negocio de consultoría de TI.