Las organizaciones tienen un papel fundamental que desempeñar en la lucha contra el cambio climático a través de cadenas de suministro más sostenibles, la fuente de aproximadamente el 70 % de las emisiones de carbono de las empresas. Esto no solo evitará que los tomen por sorpresa a corto y largo plazo, sino que también será importante para diseñar el futuro verde de la empresa. De lo contrario, las empresas podrían alienar a los clientes, perder ventas y volverse irrelevantes en un mundo impulsado por la ecología. Las empresas del Reino Unido deben despertar: es hora de pensar de manera sostenible en las cadenas de suministro.
De cara a las próximas regulaciones de sostenibilidad, hay más énfasis que nunca para que las empresas del Reino Unido renueven su enfoque en ESG. Ya comenzamos a ver cambios luego de la creación de Green Claims Code, cuyo objetivo es garantizar que las organizaciones no engañen a los consumidores al hacer afirmaciones sobre la sostenibilidad sin tener realmente un plan concreto. La agenda verde también se ha visto reforzada por los próximos requisitos para empresas del Reino Unido incluidas en la lista para publicar planes de cero emisiones netas.
Cambiar a prácticas ecológicas es algo que las empresas dicen que están priorizando, pero concretamente los planes en gran medida no han surgido. Esto es a pesar de la creciente demanda de productos y servicios sostenibles por parte de los clientes. De hecho, una investigación reciente de Ivalua encontró que el 97 % de las empresas del Reino Unido cree que la innovación impulsada por la sustentabilidad ayudará a mejorar las relaciones con los clientes, mientras que el 96 % dice que ayudará a aumentar las ventas.
Con la sostenibilidad cada vez más importante, las empresas deben tomar medidas ahora para garantizar que pueden cumplir con sus compromisos y no quedarse cortos cuando se requieren cambios.
Adelantarse al resto en objetivos ecológicos
A pesar del enfoque en la sostenibilidad, menos de un una cuarta parte de las empresas del Reino Unido tienen planes y KPI para mejorar la sostenibilidad de los bienes y servicios. Solo el 21 % tiene planes para reducir las emisiones de carbono, mientras que también faltaron planes para adoptar principios de economía circular (22 %), reducir los desechos electrónicos (20 %) y adoptar energías renovables (18 %).
Claramente, las declaraciones actuales sobre las credenciales ecológicas no van lo suficientemente lejos como para evitar infringir las próximas regulaciones. Como tal, muchos tendrán dificultades para alcanzar los objetivos de cero neto para 2030 o 2050. Esto pone a las empresas en el punto de mira del incumplimiento si no siguen adelante con las iniciativas ecológicas y aumenta el riesgo de multas y daños a la reputación.
Las prioridades contrapuestas, en particular garantizar la continuidad del suministro, distraen aún más de el progreso de la sostenibilidad e ilustrar los desafíos comunes para el éxito. El 30 por ciento de las empresas del Reino Unido dicen que no pueden evaluar de manera efectiva su riesgo general entre los proveedores. Además, el 26 % de las organizaciones carece de sistemas adecuados para definir y desencadenar una respuesta a la interrupción de la cadena de suministro, mientras que una cuarta parte (25 %) no puede evaluar de manera efectiva el riesgo de los proveedores individuales. Tales desafíos con la visibilidad y la colaboración de los proveedores dificultan el progreso en un amplio conjunto de objetivos, incluida la mejora de la sostenibilidad.
Repensar las compras para un futuro verde
Para cerrar la brecha entre los objetivos de sostenibilidad y los resultados, las organizaciones deben adoptar un enfoque más inteligente y holístico para la gestión de proveedores. Esto implica implementar sistemas y procesos adecuados para permitir una visibilidad y colaboración efectivas a escala.
Esto se puede lograr mediante la digitalización de procesos con plataformas especializadas de gestión de proveedores y gastos. Dichas plataformas reúnen datos internos, proporcionados por proveedores y de terceros para evaluar y monitorear mejor la sostenibilidad, así como otros tipos de información. También pueden permitir una colaboración más eficiente y efectiva, incluido el intercambio de información, la definición y el seguimiento de planes de mejora y más. En última instancia, el abastecimiento puede permitir un enfoque más holístico de la gestión de proveedores para mejorar la sostenibilidad, la resiliencia y la rentabilidad.
Esto ayudará al abastecimiento a evolucionar hacia un socio más estratégico para el negocio. Con su renovación digital, el nuevo rol de Compras lo verá trabajar continuamente y fortalecer la colaboración con los proveedores para encontrar soluciones más sostenibles y a largo plazo.
Esto puede permitir que las empresas del Reino Unido tengan una influencia significativa sobre las iniciativas de sostenibilidad. trabajar con los proveedores para lograr objetivos como la adopción de energías renovables, la reducción de residuos y la reducción de emisiones. Al adoptarlos internamente y a lo largo de la cadena de suministro, las organizaciones pueden desbloquear un valor comercial significativo. Al convertirse en una empresa con una reputación de comportamiento responsable, las empresas se darán cuenta de que se convertirán en los’clientes preferidos’de las personas y empresas con mentalidad ecológica.
Los beneficios de tener una mirada renovada en las compras van más allá de la sostenibilidad y ayudan a definir un futuro más verde. Una mirada renovada a la función de adquisiciones puede aumentar la agilidad, haciendo que las empresas sean más adaptables y resistentes a los próximos cambios regulatorios. Esto también puede garantizar que las empresas tomen decisiones más informadas sobre los proveedores al revisar sus calificaciones de sostenibilidad, encontrar ahorros de costos y desbloquear el potencial para innovar y colaborar juntos para cumplir objetivos estratégicos.
Abriendo un nuevo capítulo sostenible
Para evitar el lavado verde, las organizaciones que se toman en serio convertir las palabras de sustentabilidad en acciones deben potenciar las compras, especialmente a la luz de la Compromiso de cero emisiones netas del Reino Unido para 2050. Las empresas deben tomar medidas para abordar la próxima legislación y el aumento de la demanda de los clientes centrados en la sostenibilidad.
Las organizaciones tienen un papel fundamental que desempeñar en la lucha contra el cambio climático. Esto no solo evitará que los tomen por sorpresa a corto y largo plazo, sino que también será importante para diseñar el futuro verde de la empresa. Esto requerirá que las organizaciones piensen en la sostenibilidad y el papel de las adquisiciones.
Pero es fundamental para esto la inversión. La tecnología adecuada es vital cuando se trata de evaluar e involucrar a los proveedores, aumentar la colaboración y guiar de manera efectiva las prácticas más ecológicas. Y también lo es acordar KPI que incentiven a los proveedores a mejorar la sostenibilidad. Los datos también se pueden utilizar para permitir un mejor seguimiento del progreso, lo que permite a las organizaciones corregir el rumbo según sea necesario. De lo contrario, las empresas podrían alienar a los clientes, perder ventas y volverse irrelevantes en un mundo impulsado por la ecología. Las empresas en el Reino Unido deben despertar: es hora de pensar de manera sostenible en las cadenas de suministro.
Crédito de la imagen: Rawpixel/depositphotos
Alex Saric es experto en compras inteligentes en Ivalua.