Un ancien employé avertit que l’entreprise cesse lentement de fonctionner
Ancien employé de Google. Praveen Seshadri a averti que l’entreprise s’enlise tellement dans les processus bureaucratiques qu’elle ne peut rien faire sans commandes-signées en trois exemplaires, envoyées, renvoyées, interrogées, perdues, trouvées, soumises à une enquête publique, perdues à nouveau et finalement enterré dans de la tourbe molle pendant trois mois et recyclé comme allume-feu.
Seshadri a récemment démissionné et a détaillé les problèmes qu’il a vus pendant son séjour dans l’entreprise. Seshadri dit que Google est”piégé dans un labyrinthe d’approbations, de processus de lancement, d’examens juridiques, d’examens de performance, d’examens exécutifs”et d’autres processus bureaucratiques, et bien que les employés soient capables, ils”font très peu de choses d’un trimestre à l’autre, d’une année sur l’autre.”
Pour ceux qui ne s’en souviennent pas, Seshadri a créé AppSheet, une”plateforme de développement sans code”qu’il a lancée en 2014. Après plusieurs années de développement, la société de Seshadri a été rachetée par Google Cloud en 2020 , et Seshadri ont passé les trois années suivantes à transformer l’application en Google AppSheet.
Il a quitté Google à la seconde où sa”période de conservation obligatoire de trois ans”a pris fin, en disant :”J’ai laissé Google comprendre comment une entreprise autrefois formidable a lentement cessé de fonctionner.”
Seshadri a déclaré que Google avait quatre problèmes culturels fondamentaux. Ce sont toutes les conséquences naturelles d’avoir une machine à imprimer de l’argent appelée”Ads”qui n’a cessé de croître chaque année, cachant tous les autres péchés.
Il a dit que l’entreprise n’avait ni mission ni urgence, avait des délires d’exceptionnalisme et a été mal géré.
Seshadri a travaillé chez Microsoft de 1999 à 2011, alors il dit,”ce n’est pas ma première expérience d’observation de la décomposition progressive d’un empire dominant.”
Seshadri a déclaré que”très peu de Googleurs arrivent au travail en pensant servir un client ou un utilisateur”, se concentrant plutôt sur”un monde fermé où presque tout le monde travaille uniquement pour d’autres Googleurs”.
Il a déclaré que”le risque l’atténuation l’emporte sur tout le reste”chez Google, faisant écho à un article du New York Times de 2021 disant que le PDG Sundar Pichai a construit”une bureaucratie paralysante”tout en dirigeant l’entreprise.