Une nouvelle étude commandée par Telstra montre que 41 % des leaders technologiques britanniques identifient la cybersécurité comme un catalyseur de l’innovation au sein de leur organisation.
Les retombées de la pandémie de COVID-19 ont entraîné des niveaux de transformation numérique sans précédent. Dans le même temps, bien qu’un paysage de menaces en constante évolution signifie que les risques de sécurité sont en augmentation, laissant les organisations confrontées à la tâche difficile d’équilibrer la numérisation rapide avec la sécurité.
L’enquête, auprès de 301 décideurs technologiques de haut niveau au Royaume-Uni, identifie les solutions de cybersécurité (22 %) comme le facteur le plus important affectant la transformation de l’entreprise, devant les processus métier (17 %), l’engagement des employés (16 %), la concentration/l’adhésion du leadership (14 %) et les investissements externes et financement (13 %). Les résultats suggèrent que la sécurité n’est plus une réflexion après coup, mais en fait la première étape clé des parcours de transformation numérique.
Rob Robinson, responsable de Telstra Purple EMEA, déclare :
Les RSSI s’adaptent en permanence pour suivre le rythme le paysage des menaces en constante évolution. Aujourd’hui, l’évolution du rôle signifie que les RSSI jouent désormais un rôle crucial dans l’élaboration de la stratégie de sécurité de leur organisation au sein du conseil d’administration. La question est maintenant de savoir comment ils peuvent implanter les meilleures pratiques et comportements en matière de sécurité au sein de la main-d’œuvre afin de faciliter la numérisation nécessaire pour suivre le rythme des attentes modernes en matière d’innovation.
Nos recherches montrent que la plupart des décideurs reconnaissent l’importance de la sécurité pour favoriser l’innovation. Il est donc essentiel que la sécurité soit ancrée dans l’ADN des organisations à mesure qu’elles poursuivent leur parcours de transformation numérique. Le revers de la médaille est le rôle essentiel de la culture pour permettre une meilleure sécurité, ainsi que la transformation de l’entreprise, la croissance et, finalement, le succès de l’entreprise. En se concentrant sur les personnes et en créant activement une culture collaborative, proactive, transparente et inclusive, les organisations peuvent donner aux employés les moyens d’apporter de la valeur à l’organisation grâce à une transformation commerciale flexible, adaptable et innovante.
L’étude montre la culture est importante aux côtés de la technologie. 83 % des personnes interrogées estiment avoir une culture de sécurité ouverte. Aux fins de l’étude, une culture de sécurité ouverte est définie comme”une approche de la cybersécurité qui valorise le dialogue ouvert et la collaboration au sein d’une structure d’équipe plate, qui évite la culture du blâme et encourage un processus de signalement d’incident transparent”. Les autres descriptions qui se classent en tête incluent proactif (70 %), collaboratif (69 %), transparent (68 %) et inclusif (67 %).
L’angle humain est également important, 29 % reconnaissant l’erreur humaine. comme un facteur clé. D’autres facteurs liés aux personnes, tels que le modèle de travail hybride (27 %), le manque de sensibilisation à la sécurité dans l’ensemble de l’entreprise (26 %), l’épuisement professionnel du personnel (26 %) et les pénuries de compétences (25 %), sont parmi les plus importants. problèmes en matière de cybersécurité organisationnelle.
Vous pouvez en savoir plus sur le site Telstra.
Crédit image : BeeBright/depositphotos.com