La Chine était bien meilleure
Les tentatives d’Apple de déplacer sa production de la Chine vers l’Inde ont rapidement augmenté ses résultats après avoir découvert que plus de la moitié des les cas fabriqués dans les usines indiennes étaient rejetés.
L’objectif d’Apple pour les boîtiers qui ne réussissent pas le contrôle qualité est de zéro et les fournisseurs chinois se rapprochaient extrêmement. Un ancien ingénieur d’Apple a déclaré que les Indiens avaient l’habitude de ne pas être aussi enthousiastes à l’idée de travailler pour Apple que les Chinois.
Le Financial Times rapporte que les faibles rendements sont un défi majeur auquel Apple doit faire face pour tenter de reproduire sa chaîne d’approvisionnement chinoise en Inde :”Dans une usine de boîtiers pour iPhone à Hosur dirigée par le conglomérat indien Tata, un des fournisseurs d’Apple, à peu près un composant sur deux sortant de la chaîne de production est en assez bon état pour être finalement envoyé à Foxconn, le partenaire d’assemblage d’Apple pour la construction d’iPhones, selon une personne proche du dossier. rendement”est loin de l’objectif d’Apple pour le zéro défaut. Deux personnes qui ont travaillé dans les opérations offshore d’Apple ont déclaré que l’usine est sur un plan d’amélioration des compétences, mais que le chemin à parcourir est long.”
Entrepreneur technologique et universitaire Vivek Wadhwa a dit qu’il aimerait Il faudrait environ trois ans aux fournisseurs indiens pour être capables du type de production en volume nécessaire pour faire une brèche notable dans la production chinoise.
Apple devait s’adapter lorsqu’il s’agissait de traiter avec le gouvernement bureaucratique. Wadhwa a suggéré à Apple d’apprendre l’art du jugaad, une façon de”faire avec”ou de transcender les obstacles.’Parce que tout en Inde est un obstacle.’