Ces dernières années ont sans aucun doute été mouvementées pour l’industrie manufacturière britannique. En plus des maux de tête de la chaîne d’approvisionnement causés par le Brexit et la pandémie, la flambée des prix de l’énergie a présenté de nouveaux défis financiers ces derniers mois. Tout cela survient alors que des nuages plus grands et plus sombres se profilent au-dessus de votre tête, avec données récentes du S&P Global/CIPS UK Manufacturing PMI montrant que l’industrie manufacturière britannique est au bord d’une récession.
Pour réussir, ou même simplement se maintenir à flot , dans cet environnement, il est désormais plus important que jamais pour les fabricants d’innover et d’accroître leur efficacité opérationnelle. Alors, quelles sont certaines des actions que les fabricants doivent entreprendre pour réussir en 2023 ?
1. Utiliser la puissance des données pour la visibilité et le contrôle des coûts énergétiques de l’usine
L’Energy Bill Relief Scheme ne fonctionne que jusqu’en mars, ce qui rend difficile pour les fabricants d’établir des prévisions financières précises au-delà du premier trimestre. Bien que les secteurs «à forte intensité énergétique» aient précédemment bénéficié d’un soutien gouvernemental supplémentaire, rien ne garantit ce qui se passera à partir de mars. Cela signifie que les fabricants doivent faire tout leur possible pour contrôler et limiter la consommation d’énergie inutile.
C’est là que les données détiennent la clé. L’avancée de l’Industrie 4.0 signifie qu’il y a des yeux et des oreilles dans tous les coins de l’usine, et ces informations peuvent donner une grande visibilité sur exactement où l’énergie est utilisée. Cela peut alimenter une prise de décision intelligente, depuis les décisions opérationnelles telles que les machines à utiliser, quand et pour quoi, jusqu’au prix facturé aux clients. Ces informations basées sur les données joueront un rôle de plus en plus crucial alors que les fabricants luttent contre la flambée des coûts énergétiques.
2. Accélérez le passage au numérique
2023 doit simplement être l’année où le centime tombe sur le numérique. L’industrie britannique doit accélérer le passage au numérique, car les fabricants américains mangent de plus en plus le dîner de leurs homologues britanniques. Notre recherche montre que 94 % des fabricants britanniques pensent que l’industrie a pris du retard sur aux États-Unis en raison d’un manque d’investissement numérique, et 93 % d’entre eux pensent que cela présente un risque de faillite au cours de la prochaine décennie.
Cela peut sembler dramatique, mais continuez à utiliser un stylo, du papier et des feuilles de calcul pour des opérations de plus en plus complexes présente un risque énorme. Il est inquiétant de penser que les grands projets nucléaires et spatiaux sont potentiellement gérés via des feuilles de calcul. Au mieux, cette approche peut entraîner des inefficacités et conduire à des erreurs, au pire, elle pourrait conduire à l’échec du projet et aux dirigeants perdre leur emploi. Cela signifie qu’il est temps d’agir, sinon l’industrie britannique risque de prendre encore plus de retard.
3. Soyez prêt à prouver la durabilité
Avec une pression politique et publique croissante pour faire face à la crise climatique, la durabilité doit simplement devenir un facteur plus central dans la prise de décision stratégique pour les fabricants. L’importance d’un avenir durable a été reprise lors de la COP27, mettant la pression sur l’industrie manufacturière qui essayait déjà de travailler vers les engagements pris lors de la COP26, y compris l’abandon du charbon dès 2030 et l’obtention d’une empreinte carbone nette nulle d’ici 2050.
Dans ce contexte, en 2023, nous verrons les fabricants adapter leurs modèles commerciaux en conformément aux objectifs de durabilité, qu’il s’agisse de réduire leur dépendance aux plastiques ou aux matières premières à base d’hydrocarbures. Alors que l’examen réglementaire ne fait que s’intensifier, les fabricants doivent simplement se mettre en mesure de fournir la preuve de leurs progrès et être prêts à mettre en place des rapports complets de traçabilité des produits pour vérifier la composition de chaque produit.
Avancer sur la voie
En ces temps difficiles, les fabricants peuvent affronter la tempête en défendant les données et en accélérant leur parcours numérique. En devenant plus innovants et agiles, les fabricants britanniques peuvent avoir une meilleure visibilité sur la consommation d’énergie et commencer à combler l’écart avec la concurrence américaine férue de technologie. Il est également important que les fabricants soient prêts à prouver qu’ils respectent les exigences réglementaires en matière de durabilité. S’ils peuvent le faire, les fabricants britanniques seront mieux placés pour naviguer dans les vents contraires macroéconomiques dominants et garder le navire dans la bonne direction.
Crédit image : agsandrew/depositphotos
Rashpal Mundi est Senior Partner Manager chez iBASEt.