Arbeitstrends haben sich nach der Pandemie weltweit schnell geändert. Wie und wo Menschen jetzt oder in Zukunft arbeiten, ist und wird sich radikal von dem unterscheiden, wie es noch vor einigen Jahren war. Die Arbeitsmärkte in allen Sektoren haben sich in Bezug auf Talentanforderungen und-anforderungen drastisch verändert, da Unternehmen auf breiter Front die Einführung von Automatisierung und neuen Technologien zunehmend beschleunigen.
Dies hat weltweit zu einem wachsenden Fachkräftemangel geführt. Da Arbeitnehmer mehr technische und digitale Fähigkeiten benötigen, um neue Technologien zu beherrschen, laufen viele Unternehmen Gefahr, aufgrund einer unzureichend ausgebildeten und unzureichend vorbereiteten Belegschaft abgehängt zu werden. Unternehmen müssen jetzt die erforderlichen Schritte unternehmen, um sicherzustellen, dass ihre derzeitigen und zukünftigen Arbeitskräfte über die erforderlichen Schulungen und digitalen Fähigkeiten verfügen, um in der Arbeitsumgebung, die sich im nächsten Jahrzehnt entwickeln wird, erfolgreich zu sein.
Die Zukunft, wenn das Geschäft Technologie umfasst
Das Weltwirtschaftsforum schätzt, dass in den nächsten fünf Jahren weltweit 150 Millionen neue Arbeitsplätze im Technologiebereich geschaffen werden, wobei über drei Viertel (77 Prozent) aller Arbeitsplätze neu geschaffen werden bis 2030 digitale Fähigkeiten von Arbeitnehmern verlangen. Derzeit wird nur ein Drittel (33 Prozent) der Technologiejobs weltweit mit den erforderlichen Fachkräften besetzt.
Aus Unternehmenssicht bedeutet dies, dass der Talentpool stark angespannt ist verwässert – auf jeden Facharbeiter kommen zwei weitere ungelernte, nicht ausgerüstete. Und es ist klar, dass viele Arbeitnehmer ohne Umschulung und bessere Vorbereitung der Belegschaft auf die neuen digitalen und technologischen Fähigkeiten, die von diesem sich wandelnden Arbeitsmarkt gefordert werden, Gefahr laufen, langfristig arbeitslos zu werden.
Eines ist für diese Unternehmen sicher Mit Blick auf die Zukunft: Ohne die Art und Weise, wie wir Arbeitnehmer um-und weiterqualifizieren, schnell zu ändern, wird diese Masse ungenutzten Potenzials mit dem Aufkommen neuer Technologien weiter wachsen.
Da immer mehr innovative Technologien auftauchen, sind die stärksten und beschäftigungsfähigsten Kandidaten für Unternehmen nicht unbedingt die intelligentesten, sondern diejenigen, die am besten auf Veränderungen reagieren. Diese Kandidaten sind nicht reaktiv oder aversiv, sondern reaktionsschnell und empfänglich, wenn es darum geht, sich neue Fähigkeiten anzueignen und neue Herausforderungen zu meistern. Die neue Normalität des Geschäfts wird durch exponentielle Fortschritte bei neuen und aufkommenden Technologien angetrieben, da wir bestrebt sind, die Arbeitsweise zu verfeinern und den Betrieb effizienter und effektiver zu gestalten.
Der Wandel wird ständig und unvermindert kommen. Wenn wir davon sprechen, die Arbeitskräfte mit den digitalen und technologischen Fähigkeiten auszustatten, die für die „Zukunft der Arbeit“ erforderlich sind, sprechen wir nicht über den potenziellen Bedarf des globalen Arbeitsmarkts im Jahr 2030, sondern über einen dringenden Bedarf, der eindeutig bereits besteht. Unternehmen müssen jetzt handeln, sonst riskieren sie, schnell irrelevant zu werden.
Eine neue Ära nach der Pandemie
Die Geschichte wird auf die Covid-19-Pandemie als beides zurückblicken eine weltweite Gesundheitskrise und ein Wendepunkt in unserer Arbeitsweise: ein Meilenstein, der zu bedeutenden und nachhaltigen Veränderungen in der Arbeitswelt geführt hat. Unternehmen weltweit reagierten auf Lockdowns, indem sie die Digitalisierung und die Einführung von Technologien wie Internet of Things (IoT)-Geräten, virtuellen Präsenzen, künstlicher Intelligenz (KI), Automatisierung und immersiven Erlebnissen beschleunigten. Dies führte in vielen Fällen zu einer dringend benötigten Unterbrechung etablierter Industrien mit einer äußerst positiven Demokratisierung von Finanzen, Bildung, Berufsausbildung und sogar Humankapital und Talentbeschaffung.
Die Pandemie war auch der Katalysator für eine schnelle Beschleunigung bestehender Trends in den Bereichen Remote-Arbeit, E-Commerce und digitale Transformation. Bis zu 25 Prozent mehr Arbeitnehmer sahen die Notwendigkeit, den Beruf zu wechseln und sich um-oder weiterzubilden, um in der aktuellen und zukünftigen Belegschaft relevant zu bleiben. Diese Verschiebungen haben sicherlich die Rekrutierungsparameter, erforderlichen Fähigkeiten und Talententwicklungsziele in allen Branchen verändert und Millionen Arbeitnehmer unvorbereitet auf diese plötzlichen Veränderungen völlig im Stich gelassen.
Nach der Pandemie kann es keine Umschulung und Höherqualifizierung von Arbeitskräften mehr geben als optionaler Schwerpunkt behandelt; es ist schnell zu einer wesentlichen Notwendigkeit für Unternehmen auf der ganzen Welt geworden.
Mitarbeiter auf die Integration von Technologie vorbereiten
Technologische Entwicklungen beschleunigen sich bereits in rasantem Tempo , wobei Unternehmen bereits auf die Einführung aufkommender Technologien der nächsten Generation wie KI und Automatisierung umsteigen. Wenn es jedoch darum geht, ob ihre vorhandene Belegschaft über das Wissen und die Fähigkeiten verfügt, um die neue Integration von Technologie zu meistern, fehlt es den Unternehmen. Da die Technologie immer fortschrittlicher wird und sich weiter entwickelt, kann dieses Problem nicht länger ignoriert werden. Angesichts des derzeitigen Mangels an Arbeitskräften, die in deren Einsatz qualifiziert sind, liegt es an den Organisationen, sicherzustellen, dass sie die notwendige Schulung zur Schulung der Arbeitnehmer bereitstellen und den derzeitigen Mangel an qualifizierten Arbeitskräften selbst bekämpfen.
Ohne maßgeschneiderte oder spezifische Schulungen, Die Gewöhnung an neue Technologien kann überwältigend und entmutigend erscheinen, nicht nur für unerfahrene jüngere Arbeitnehmer, die in die moderne Belegschaft eintreten, sondern auch für erfahrene Arbeitnehmer, die sich umqualifizieren müssen, um auf dem Arbeitsmarkt relevant zu werden. Die Weiterbildung sowohl der bestehenden als auch der aufstrebenden Belegschaft durch kuratierte, kompetenzbasierte Schulungsprogramme bietet Unternehmen die Werkzeuge, die sie benötigen, um ihre Belegschaft auf die Zukunft der Arbeit vorzubereiten. Diese Belegschaft kann dann direkt wieder in den Geschäftsbetrieb eingesetzt werden, ausgestattet mit den Fähigkeiten und dem Wissen, um das Potenzial der Technologie der nächsten Generation voll auszuschöpfen.
Besser als ein Klassenzimmer, bereit für den Einsatz
Durch maßgeschneiderte Umschulungs-und Upskilling-Programme haben es Arbeitnehmer auch als einfacher empfunden, ihre neu erworbenen Fähigkeiten zu übertragen und anzuwenden in Arbeitsumgebungen. Mit dem Aufkommen von Augmented Reality (AR)-und Virtual Reality (VR)-Lösungen, die in Geschäftsstrategien integriert werden, müssen Schulungen in diesen Bereichen für Arbeitnehmer zugänglich sein.
Zum Beispiel ein kürzlich erschienenes phonlamai/depositphotos.com
Rehan Haque ist CEO von metatalent.ai