Die DevOps-Kultur wurde um 2007 eingeführt, als Experten begannen, die Grenzen traditioneller Softwareentwicklungsmodelle hervorzuheben. Beim traditionellen Ansatz schrieben die Entwickler Code, ohne mit den Betriebsteams zusammenzuarbeiten, die den Code bereitstellen und testen.

DevOps durchbricht die Silos zwischen Softwareentwicklern und IT-Betrieb. Es ist eine Kombination aus Entwicklung und Betrieb, die diese Prozesse in einen kontinuierlichen Prozess integriert.

Dieser Blogbeitrag wird Ihnen helfen, DevOps zu verstehen und wie es Entwicklern und dem Betriebsteam hilft, Effizienz in der Softwareentwicklung zu erreichen. Lassen Sie uns das genauer besprechen.

Was ist DevOps?

DevOps ist ein organisationskulturelles Paradigma, das eine effiziente und schnellere Softwareentwicklung, Qualitätssicherung, Bereitstellung und Überwachung gewährleistet. Die DevOps-Kultur lässt Entwicklungs-und Betriebsteams in jeder Phase der Softwareentwicklung in einer kollaborativen Umgebung arbeiten.

Die DevOps-Umgebung verkürzt die Markteinführungszeit durch Automatisierung, Zusammenarbeit und Agilität. Die agile Natur von DevOps ist der Hauptgrund für seine funktionsübergreifenden Fähigkeiten zur schnelleren Entwicklung und Bereitstellung von Anwendungen.

DevOps-Zyklus – Erklärung

Der DevOps-Zyklus spiegelt einen agilen und iterativen Prozess wider. wobei jede Phase die nächste einleitet. Die agile Natur von DevOps hilft Organisationen bei der Verbesserung der Effizienz und Zuverlässigkeit von Entwicklungs-und Bereitstellungspraktiken. Es hilft auch, Fehler schnell zu beheben und Kundenanforderungen genauer zu erfüllen.

8 Phasen des Entwicklungs-Betriebszyklus führen zu einer robusten Bereitstellung komplexer Anwendungen. In jeder Phase arbeiten die Teams zusammen, um Agilität, Geschwindigkeit, Qualität und Synchronisierung zu erreichen.

In dieser Phase definieren Entwickler die Projektziele, Gliederung, Technologie, Funktionen, Module, Ressourcen usw. Es geht um die Erstellung eine detaillierte Roadmap bis zum Abschluss des Projekts.

In dieser Phase schreiben und testen Entwickler Code für verschiedene Module. Ein Versionskontrollsystem wie ein Git-Repository wird verwendet, um Änderungen am Code zu entwickeln, zu verfolgen und zusammenzuarbeiten.

In der dritten Phase wird der entwickelte Code in einer Entwicklungsumgebung zum Testen erstellt. Das Testen in dieser Phase stellt sicher, dass der Code fehlerfrei ist und nicht mit der erforderlichen Funktionalität in Konflikt steht.

In dieser Phase testet das QA-Team den Code erneut, um zu überprüfen, ob er sich wie erwartet verhält und reibungslos funktioniert. Die Testphase umfasst manuelle und automatische Testroutinen.

Die QA genehmigt den Code und sendet ihn zur Bereitstellung. Das QA-Team führt die letzte Überprüfung auf Schwachstellen oder Fehler durch, bevor es den Code zur Bereitstellung sendet.

Er wird dann in der Produktionsumgebung bereitgestellt und den Endbenutzern zugänglich gemacht.

In dieser Phase konfiguriert und stellt das Betriebsteam Anwendungen oder Infrastruktur bereit. Das Betriebsteam stellt die stabile, sichere und reibungslose Bereitstellung von Anwendungen für den Benutzer sicher.

Das DevOps-Team überwacht den Anwendungssatz in der Produktion. Während der Überwachung deckt das DevOps-Team Erkenntnisse darüber auf, wie die Anwendung auf Benutzeraktionen reagiert. Diese Informationen werden verwendet, um die Anwendung zu verbessern und zu optimieren, um die Zuverlässigkeit und Leistung zu verbessern.

DevOps-Tools für jede Phase des DevOps-Lebenszyklus

Die Tools, die verwendet werden, um verschiedene Phasen im Zyklus zu erleichtern, sind in zwei Hauptkategorien unterteilt.

Eine All-in-One-Toolchain – Eine Sammlung von Tools, die alle Anforderungen der Entwicklungs-und Betriebsteams erfüllen und alle Phasen erleichtern. Zu einigen renommierten All-in-One-Toolchains gehören

Azure DevOps, GitLab, AWS CodePipeline.

Eine offene Toolchain – Verschiedene Anbieter bieten diese Tools als Open-Source-Dienstprogramme an, die Benutzer anpassen und in andere Tools integrieren können, um sie zu erfüllen unterschiedliche Anforderungen des Zyklus. Einige offene Toolchains sind

Jenkins, Ansible, Docker.

Unten finden Sie eine Liste der Tools, die in jeder Phase des DevOps-Zyklus verwendet werden.

Phase des DevOps-ZyklusTool/PlatformPlanJIRAAsanaTrelloCodeGitSubversion (SVN)MercurialBuildJenkinsCircleCITravis CITestSeleniumAppiumTestCompleteReleaseAnsiblePuppetChefDeployKubernetesDockerAWS Elastic BeanstalkOperateNew RelicDatadogSplunk.

Warum DevOps wählen?

Die DevOps-Kultur kann Unternehmen dabei helfen, flexibler, agiler und schneller auf neue Herausforderungen im gesamten SDLC zu reagieren. Im Folgenden sind einige der Vorteile von DevOps aufgeführt:

Geschwindigkeit – Die Hauptattribute dieses agilen Frameworks, wie Automatisierung, CI/CD und Infrastructure as a Code (IaaC), helfen Organisationen, ihre Entwicklungs-und Bereitstellungspraktiken zu automatisieren und zu optimieren. Zusammenarbeit – Die durch Zusammenarbeit erzielte Transparenz und Synchronisierung gewährleisten die maximale Effizienz eines Softwareprojekts. Reduzierte Markteinführungszeit – Die Automatisierung iterativer Prozesse hilft Unternehmen, die Vorlaufzeit zu reduzieren, die erforderlich ist, um dem Endbenutzer neue Funktionen und Software-Updates vorzustellen. Zuverlässigkeit – Es konzentriert sich auf Kontinuierliches Testen und Überwachen des Codes während der Entwicklungs-und Produktionsphase. Es hilft Unternehmen, die Qualität und Zuverlässigkeit ihrer Software zu maximieren und gleichzeitig Kontinuität zu gewährleisten. Sicherheit – Durch automatisierte Tests und kontinuierliche Bereitstellung können Experten selbst kleinere Sicherheitslücken effektiv finden und schnell beheben. Es eliminiert die Wahrscheinlichkeit von Eingriffen in die Anwendung oder Infrastruktur.

Herausforderungen bei der Implementierung von DevOps und seiner Lösung.

Die folgenden Gründe können es für jede Organisation schwierig machen, eine DevOps-Kultur ohne eine geeignete einzuführen Governance-Plan.

Kultur – Die wichtigsten Hindernisse bei der Anpassung von DevOps sind die Unternehmenskultur und die Denkweise der Mitarbeiter. Die meisten Menschen finden es schwierig, neue Dinge zu lernen, und betrachten es als eine Bedrohung ihrer Autorität und Komfortzone. Ressourcenbeschränkung – DevOps verändert die Art und Weise, wie Softwareanwendungen entwickelt, getestet und an Kunden geliefert werden, vollständig. Organisationen mit begrenzten Ressourcen können es schwierig finden, DevOps.Tools zu implementieren – DevOps zu implementieren bedeutet, verschiedene Tools zu verwenden, um SDLC zu optimieren und zu überwachen. Es ist eine Herausforderung, sich für die richtigen Tools zu entscheiden und dafür zu sorgen, dass sie die vorhandene Infrastruktur und Prozesse unterstützen. Organisationen können die folgenden Schritte unternehmen:

Teammotivation – Motivieren Sie Teammitglieder, Wissen zu teilen, zusammenzuarbeiten und Silos zu durchbrechen. Rüsten Sie sie aus, um mit neuen Tools und Methoden zu lernen und zu experimentieren.Agiles Modell – Das Befolgen von agilen Methoden, wie Scrum-Meetings nach regelmäßigen Abständen, kann den Teammitgliedern helfen, flexibler und reaktionsschneller zu sein.Schulen und Ausbilden von Mitarbeitern – Organisieren Sie Schulungen und Workshops für Mitarbeiter Helfen Sie ihnen, die Best Practices in DevOps zu verstehen.

Fazit

By Maxwell Gaven

Ich habe 7 Jahre im IT-Bereich gearbeitet. Es macht Spaß, den stetigen Wandel im IT-Bereich zu beobachten. IT ist mein Job, Hobby und Leben.