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In den letzten zehn Jahren ist die Offshore-Softwareentwicklung zu einer beliebten Option für Unternehmen geworden. Es bietet eine Möglichkeit, qualitativ hochwertige Software zu einem Bruchteil der Kosten für die Einstellung von Entwicklern im eigenen Haus zu erhalten. Mit dieser Art von Vereinbarungen sind jedoch einige Risiken verbunden, denen sich Unternehmen bewusst sein müssen. In diesem Blogbeitrag werden wir erörtern, wie Sie Ihre Offshore-Softwareentwicklung intern durchführen und diese Risiken vermeiden können.
So wählen Sie das richtige Team für Ihr internes Projekt aus
Bei der Auswahl des richtigen Teams für Ihr internes Projekt sind einige Dinge zu beachten.
Zunächst müssen Sie entscheiden, welche Teamgröße Sie benötigen. Dies hängt vom Umfang des Projekts und dem Zeitplan ab. Wenn Sie ein kleines Projekt mit einer knappen Deadline haben, benötigen Sie möglicherweise nur wenige Entwickler. Wenn Sie jedoch ein großes Projekt haben, dessen Fertigstellung mehrere Monate in Anspruch nehmen wird, benötigen Sie möglicherweise ein Team von 20 oder mehr Entwicklern. Zweitens müssen Sie die Fähigkeiten des Teams berücksichtigen. Offshore-Softwareentwicklungszentren verfügen in der Regel über ein breites Spektrum an Fähigkeiten verfügbar, sodass Sie ein Team finden können, das die perfekte Mischung an Fähigkeiten für Ihr Projekt hat. Schließlich müssen Sie die Kosten berücksichtigen. Offshore-Entwicklungszentren berechnen in der Regel stundenweise, daher müssen Sie ein Angebot von mehreren verschiedenen Anbietern einholen, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
Schritte, wie Sie die Offshore-Softwareentwicklung ins Haus bringen können
1. Finden Sie die richtigen Entwickler
Der erste Schritt, um Ihre Offshore-Softwareentwicklung ins Haus zu bringen, besteht darin, die richtigen Entwickler zu finden. Sie müssen Entwickler finden, die über die erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen, um Ihre spezifischen Anforderungen zu erfüllen. Außerdem müssen Sie Entwickler finden, die bereit sind, in einer Umgebung zu arbeiten, die ihnen nicht vertraut ist.
2. Erstellen Sie einen Entwicklungsplan
Der Entwicklungsplan sollte die spezifischen Ziele enthalten, die Sie erreichen möchten, sowie den Zeitplan für deren Erreichung. Es sollte auch ein Budget für das Projekt enthalten. Sobald Sie einen Entwicklungsplan erstellt haben, müssen Sie einen Weg finden, den Fortschritt des Projekts zu überwachen. Dies kann durch die Verwendung eines Projektmanagement-Tools oder durch die Einstellung eines Projektmanagers erfolgen.
3. Kommunizieren Sie mit Ihrem Team
In diesem Fall sollte die Kommunikation klar und prägnant sein. Sie müssen Ihrem Team mitteilen, was Sie von ihm erwarten und wie es Ihnen helfen kann, Ihre Ziele zu erreichen. Außerdem müssen Sie Feedback zu ihrem Fortschritt geben.
4. Überwachung des Projektfortschritts
Der vierte und letzte Schritt ist die Überwachung des Projektfortschritts. Dies kann durch die Verwendung eines Projektmanagement-Tools oder durch die Einstellung eines Projektmanagers erfolgen. Es ist wichtig, den Fortschritt des Projekts im Auge zu behalten, damit Sie bei Bedarf Änderungen vornehmen können.
5. Stellen Sie sicher, dass Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind.
Der fünfte Schritt besteht darin, sicherzustellen, dass Sie mit den Ergebnissen zufrieden sind. Das bedeutet, dass Sie die Software testen müssen, bevor sie veröffentlicht wird. Sie müssen auch sicher sein, dass die Entwickler Ihren Entwicklungsplan befolgt haben. Wenn Sie mit den Ergebnissen nicht zufrieden sind, sollten Sie erwägen, ein neues Team von Entwicklern einzustellen.
Ihre Offshore-Softwareentwicklung ins Haus zu bringen kann eine Herausforderung sein, aber es ist möglich. Indem Sie diese Schritte befolgen, können Sie die mit dieser Art von Vereinbarung verbundenen Risiken vermeiden. Sie können auch sicherstellen, dass Sie die qualitativ hochwertige Software, die Sie benötigen, zu einem erschwinglichen Preis erhalten.
Häufige Herausforderungen, wenn Sie Ihre Offshore-Softwareentwicklung ins Haus bringen
1. Mangelndes Verständnis des Prozesses
Eine der größten Herausforderungen für Unternehmen, wenn sie ihre Offshore-Softwareentwicklung ins Haus bringen, ist ein mangelndes Verständnis des Prozesses. Dies kann zu unrealistischen Erwartungen und dem Gefühl führen, „abgezockt“ zu werden, wenn die Dinge nicht wie geplant laufen. Es ist wichtig, sich daran zu erinnern, dass Offshore-Softwareentwicklung ein komplexer Prozess ist und immer mit einem gewissen Risiko verbunden ist.
Um dies zu vermeiden, müssen Unternehmen ihre Nachforschungen anstellen und sich die Zeit nehmen, um zu verstehen, wie Offshore-Softwareentwicklung funktioniert Arbeiten, bevor Sie die Entscheidung treffen, es intern einzuführen. Dies trägt dazu bei, dass sie realistische Erwartungen haben und auf eventuell auftretende Herausforderungen vorbereitet sind.
Darüber hinaus sollten Unternehmen die Zusammenarbeit mit einem erfahrenen Offshore-Softwareentwicklungspartner in Betracht ziehen, der ihnen helfen kann, den Prozess zu steuern und häufige Fallstricke zu vermeiden.
2. Erwartungen verwalten
Eine weitere Herausforderung ist die Verwaltung von Erwartungen. Die Entwicklung von Offshore-Software ist ein komplexer Prozess, der immer mit einem gewissen Risiko verbunden ist. Es ist wichtig, mit Ihrem Team und Ihrem Offshore-Partner realistische Erwartungen zu setzen, um spätere Enttäuschungen zu vermeiden.
3. Hohe Kosten
Schließlich müssen Sie die Kosten berücksichtigen. Offshore-Entwickler sind oft billiger als internes Personal einzustellen, aber Sie müssen die Kosten für die Einrichtung und Pflege von Kommunikationskanälen sowie alle Reisekosten im Zusammenhang mit persönlichen Treffen berücksichtigen.
Fazit
Alles in allem kann es eine großartige Möglichkeit sein, Ihre Offshore-Softwareentwicklung intern zu betreiben, um qualitativ hochwertige Software zu geringeren Kosten zu erhalten. Es ist jedoch wichtig, dass Sie Ihre Nachforschungen anstellen und den Prozess verstehen, bevor Sie eine Entscheidung treffen. Sie sollten auch in Betracht ziehen, mit einem erfahrenen Offshore-Partner zusammenzuarbeiten, der Sie bei der Bewältigung der damit verbundenen Herausforderungen unterstützt.