Inmitten eines sich schnell verändernden Arbeitsmarktes und einer schnell wachsenden IT-Branche, die ständige Veränderungen hervorrufen, ist eines sicher: Entwicklungsteams für Softwareanwendungen stehen unter dem Druck, qualitativ hochwertigere, benutzerorientierte Produkte sicher und schnell zu liefern.
In der Zwischenzeit sind andere Herausforderungen aufgetaucht, die sich auf die Softwareentwicklung auswirken. Dazu gehören hohe Erwartungen der Endbenutzer an benutzerfreundliche, erschwingliche und zuverlässige digitale Dienste. Dies wird mit der zunehmenden Komplexität und Vielfalt von Technologien kombiniert, die mit Umfang und Arbeitsbelastung einhergehen – und nicht zu vergessen, dass drastische Qualifikationsdefizite in der Softwareentwicklung und dem damit verbundenen Nischen-Tech-Know-how vorhanden sind. IDC prognostiziert, dass der globale Mangel an Vollzeitentwicklern von 1,4 Millionen im Jahr 2021 zunehmen wird bis 4 Millionen im Jahr 2025.
Da diese Herausforderungen in absehbarer Zeit nicht nachlassen werden, gibt es einige Möglichkeiten, wie sich Ingenieurteams besser vorbereiten und eine höhere Geschäftsleistung positiv beeinflussen können.
Gebäude a erfolgreiches Softwareteam
Die Schlüsselelemente, die ein erfolgreiches Softwareteam im Jahr 2023 ausmachen können, gehen über die Erstellung von Software hinaus. Einige wichtige geschäftliche und technische Überlegungen für Entwicklungsteams, um sich besser vorzubereiten und eine höhere Geschäftsleistung positiv zu beeinflussen, sind:
Verstehen Sie die Geschäftsziele, nicht nur die Technik
Im Jahr 2023 werden Softwareingenieure mit starken IT-Fähigkeiten und Geschäftssinn am meisten nachgefragt, eine Mischung aus Fähigkeiten, die sich schnell von sehr wünschenswert zu einem als wesentlich eingestuften Rang entwickelt hat. Die zunehmende Digitalisierung des Geschäfts hat Ingenieurteams direkt ins Rampenlicht für Innovationen und die Bereitstellung neuer Apps und Dienste gerückt. Da ein Mangel an qualifizierten Experten ein Hindernis für den Aufbau kundenorientierter digitaler Erlebnisse darstellt, werden im nächsten Jahr wahrscheinlich mehr Ingenieure in das Marketing und Produktmanagement eintreten, wenn die Marketing-und Technologiewelt aufeinanderprallen.
Wirklich erfolgreiche Softwareteams werden dies tun Seien Sie diejenigen, die sich mit dem größeren Geschäftsbild verbinden und wissen, dass ihre Rolle weit über das bloße Erstellen von Software hinausgeht. Über die taktische Funktionsentwicklung von Apps hinaus müssen Entwickler eine Vision haben, die sich an den Geschäftszielen ausrichtet, wie die Technologie neue Geschäftsfunktionen bereitstellen kann, die die Zukunft prägen werden.
Eine enge Verknüpfung mit den umfassenderen Geschäftszielen der Unternehmen müssen auch das Umfeld um sie herum berücksichtigen, um intuitive und nachhaltige Lösungen zu entwickeln. Ebenso wichtig ist es, beim Software-Engineering einen benutzerorientierten Ansatz zu verfolgen und sich der Nachfrage der Benutzer nach Dienstleistungen sowohl für den Produkt-als auch für den persönlichen Entwicklungserfolg genau bewusst zu sein.
Werden Sie ein Botschafter für neue Technologien
Es ist nicht mehr nur die Rolle des CIO, sich hinter neue Technologien zu stellen. Das Team muss in der Lage sein, die geschäftlichen Vorteile der Implementierung neuer Technologien zu belegen und die Auswirkungen auf die Fähigkeit des Unternehmens zu projizieren, durch diese neuen Technologien bessere Ergebnisse zu erzielen, z. B. die Verbesserung der Produktivität oder des Kundenerlebnisses. Das Verständnis neuer bewährter Technologien wird in den Bereichen zusammensetzbare Anwendungen, Cloud-Plattformen und Cybersicherheit besonders wichtig sein.
Indem sie die Einführung neuer Technologien befürworten, eröffnen sie viele Möglichkeiten für Unternehmen und für sich selbst. Personen mit dem richtigen Fachwissen werden Chancen für neue Herausforderungen geboten, um neue Fähigkeiten zu erlernen, was zu einer Karriereentwicklung führt, die sie motiviert und loyal zu ihren Teams hält. Dazu gehört die Möglichkeit, sich auf einen Technologiebereich zu spezialisieren, innovative Projekte zu leiten und direkt zum Wachstum des Unternehmens beizutragen. Um das volle Vertrauen und die Unterstützung von Entscheidungsträgern zu gewinnen, müssen Sie die wichtigsten Technologie-und Markttrends verstehen.
Verwenden Sie KI für mehr Produktivität und klügere Entscheidungen
Die Lücke zwischen Wirtschaft und Technologie schließt sich, und je mehr Ingenieure die geschäftliche Seite verstehen, desto mehr Einfluss können sie bei der Verwendung von KI-Technologien zur Lösung von Problemen haben. Hyperautomatisierung wird eine große Rolle bei der Steigerung der Produktivität, der Optimierung von Softwaretests und DevSecOps spielen und es Ingenieurteams ermöglichen, kontinuierlich hervorragende digitale Erlebnisse zu schaffen.
Schnelle Softwareentwicklung war schon immer eine Priorität für jedes gute Ingenieurteam, aber die Die Definition von Rapid hat sich im Laufe der Jahre geändert. Der Einsatz künstlicher Intelligenz und intelligenterer Lösungen stellt eine neue Möglichkeit für Teams dar, ihre Produktivität zu steigern, ohne ihre Arbeitsbelastung zu erhöhen.
KI-basierte Technologien haben sich in den letzten Jahren erheblich weiterentwickelt, und immer mehr Anwendungen in allen Branchen werden dies tun Verwenden Sie KI, um Geschäftsanforderungen und Kundenerwartungen zu erfüllen.
Entwicklung der Softwareentwicklung
Da sich die Rolle des Softwareentwicklers selbst in nur wenigen Jahren verändert hat, bringt jedes Jahr große Veränderungen in der Kultur von Engineering und seine Bedeutung und seinen Wert in der Wirtschaft. Die Distanz zwischen Geschäft und Technologie schließt sich und der Einfluss von Softwareentwicklern auf die heutigen datengesteuerten Unternehmen ist unbestreitbar, von der Konzeption bis zum Betrieb.
Je mehr Ingenieure die geschäftliche Seite verstehen – das Problem und den Kontext–desto mehr Wirkung können sie beim Einsatz von Technologien erzielen, um Architekturen und Systeme zu schaffen, die zuverlässig funktionieren und zukünftiges Wachstum und Innovation unterstützen.
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Lilia Mesechkova ist Vizepräsidentin für Unternehmensprodukte bei Progress.