Le organizzazioni hanno un ruolo fondamentale da svolgere nella lotta al cambiamento climatico attraverso catene di approvvigionamento più sostenibili, fonte di circa il 70% delle emissioni di carbonio aziendali. Questo non solo eviterà loro di essere colti alla sprovvista nel breve e lungo termine, ma sarà anche significativo per delineare il futuro verde dell’azienda. In caso contrario, le aziende potrebbero alienarsi i clienti, perdere le vendite e diventare irrilevanti in un mondo guidato dall’ambiente. Le aziende nel Regno Unito devono svegliarsi: è ora di pensare in modo sostenibile alle catene di approvvigionamento.
Di fronte alle imminenti normative sulla sostenibilità, c’è più enfasi che mai per le aziende del Regno Unito nel rinnovare la loro attenzione sui fattori ESG. Abbiamo già iniziato a vedere i cambiamenti in seguito alla creazione del Green Claims Code, che mira a garantire che le organizzazioni non stiano fuorviando i consumatori facendo affermazioni sulla sostenibilità senza disporre effettivamente di un piano concreto. L’agenda verde è stata rafforzata anche dai requisiti imminenti per ha elencato le aziende del Regno Unito per pubblicare piani net zero.
Il passaggio a pratiche ecologiche è qualcosa che le aziende dicono di avere la priorità, ma concreto i piani in gran parte non sono emersi. Questo nonostante la crescente domanda da parte dei clienti di prodotti e servizi sostenibili. Infatti, una recente ricerca di Ivalua ha rilevato che il 97% delle aziende britanniche ritiene che l’innovazione guidata dalla sostenibilità contribuirà a migliorare le relazioni con i clienti, mentre il 96% afferma che contribuirà ad aumentare le vendite.
Con la sostenibilità che sta diventando fondamentale, le aziende devono agire ora per assicurarsi di poter rispettare i propri impegni e non farsi cogliere impreparati quando sono necessari cambiamenti.
Far precedere il gruppo sugli obiettivi ecologici
Nonostante l’attenzione alla sostenibilità, meno di un un quarto delle imprese del Regno Unito ha in atto piani e KPI per migliorare la sostenibilità di beni e servizi. Solo il 21% ha in atto piani per ridurre le emissioni di carbonio, mentre mancano anche piani per l’adozione dei principi dell’economia circolare (22%), la riduzione dei rifiuti elettronici (20%) e l’adozione di energia rinnovabile (18%).
Chiaramente, le attuali dichiarazioni sulle credenziali ecologiche non vanno abbastanza lontano da evitare di cadere in contrasto con le normative imminenti. Pertanto, molti faranno fatica a raggiungere gli obiettivi net zero 2030 o 2050. Ciò pone le aziende nel mirino della non conformità se non seguono iniziative ecologiche e aumenta il rischio di multe e danni alla reputazione.
Priorità concorrenti, in particolare garantire la continuità della fornitura, distraggono ulteriormente da sostenibilità e illustrare le sfide comuni per il successo. Il 30% delle aziende del Regno Unito afferma di non essere in grado di valutare efficacemente il proprio rischio complessivo tra i fornitori. Inoltre, il 26% delle organizzazioni non dispone di sistemi adeguati per definire e attivare una risposta all’interruzione della catena di fornitura, mentre un quarto (25%) non è in grado di valutare efficacemente il rischio dei singoli fornitori. Tali sfide con la visibilità e la collaborazione dei fornitori ostacolano il progresso su un’ampia serie di obiettivi, incluso il miglioramento della sostenibilità.
Ripensare l’approvvigionamento per un futuro verde
Per chiudere il divario tra obiettivi e risultati di sostenibilità, le organizzazioni devono adottare un approccio più intelligente e olistico alla gestione dei fornitori. Ciò comporta l’implementazione di sistemi e processi adeguati per consentire visibilità e collaborazione efficaci su larga scala.
Ciò può essere ottenuto attraverso la digitalizzazione dei processi con piattaforme specializzate per la gestione della spesa e dei fornitori. Tali piattaforme riuniscono dati interni, forniti dai fornitori e di terze parti per valutare e monitorare meglio la sostenibilità, nonché altri tipi di informazioni. Possono anche consentire una collaborazione più efficiente ed efficace, inclusa la condivisione di informazioni, la definizione e il monitoraggio di piani di miglioramento e altro ancora. In definitiva, il procurement può quindi consentire un approccio più olistico alla gestione dei fornitori per migliorare la sostenibilità, la resilienza e la redditività.
Ciò aiuterà il procurement a trasformarsi in un partner più strategico per l’azienda. Con il suo rinnovamento digitale, il nuovo ruolo del procurement lo vedrà lavorare e rafforzare continuamente la collaborazione con i fornitori per trovare soluzioni a lungo termine e più sostenibili.
Ciò può consentire alle aziende del Regno Unito di avere un’influenza significativa sulle iniziative di sostenibilità, lavorare con i fornitori per raggiungere obiettivi come l’adozione di fonti rinnovabili, la riduzione degli sprechi e la riduzione delle emissioni. Adottandoli internamente e lungo la catena di fornitura, le organizzazioni possono sbloccare un valore aziendale significativo. Diventando un’azienda con una reputazione di comportamento responsabile, le aziende scopriranno che diventeranno”clienti preferiti”per individui e aziende attenti all’ambiente.
I vantaggi di dare uno sguardo rinnovato al procurement vanno oltre la sostenibilità e aiutano a definire un futuro più verde. Uno sguardo rinnovato alla funzione di approvvigionamento può aumentare l’agilità, rendendo le aziende più adattabili e resilienti alle imminenti modifiche normative. Ciò può anche garantire alle aziende di prendere decisioni più informate sui fornitori rivedendo le loro valutazioni di sostenibilità, trovando risparmi sui costi e liberando il potenziale per innovare e collaborare insieme per raggiungere obiettivi strategici.
Aprire un nuovo capitolo sostenibile
Per evitare il greenwashing, le organizzazioni che intendono seriamente trasformare le parole di sostenibilità in azioni devono potenziare gli appalti, soprattutto alla luce del Impegno netto pari a zero per il 2050 del Regno Unito. Le aziende devono agire per affrontare la legislazione in arrivo e l’aumento della domanda da parte di clienti orientati alla sostenibilità.
Le organizzazioni hanno un ruolo fondamentale da svolgere nella lotta al cambiamento climatico. Questo non solo eviterà loro di essere colti alla sprovvista nel breve e lungo termine, ma sarà anche significativo per delineare il futuro verde dell’azienda. Ciò richiederà alle organizzazioni di pensare alla sostenibilità e al ruolo dell’approvvigionamento.
Ma per questo è fondamentale l’investimento. La tecnologia giusta è fondamentale quando si tratta di valutare e coinvolgere i fornitori, aumentare la collaborazione e guidare in modo efficace pratiche più ecologiche. E lo stesso vale per concordare KPI che incentivino i fornitori a migliorare la sostenibilità. I dati possono anche essere utilizzati per consentire un migliore monitoraggio dei progressi, consentendo alle organizzazioni di correggere il corso come richiesto. In caso contrario, le aziende potrebbero alienarsi i clienti, perdere le vendite e diventare irrilevanti in un mondo guidato dall’ambiente. Le aziende nel Regno Unito devono svegliarsi: è ora di pensare in modo sostenibile alle catene di approvvigionamento.
Credito immagine: Rawpixel/depositphotos
Alex Saric è un esperto di smart procurement presso Ivalua.