ธุรกิจเสี่ยงต่อการไม่ปฏิบัติตาม-แผนความยั่งยืนของพวกเขาจะรองรับการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบหรือไม่?

องค์กรมีส่วนสำคัญในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศผ่านห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนมากขึ้น ซึ่งเป็นแหล่งที่มาของการปล่อยคาร์บอนทางธุรกิจประมาณ 70 เปอร์เซ็นต์ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะป้องกันไม่ให้พวกเขาถูกจับตามองในระยะสั้นและระยะยาว แต่ยังมีความสำคัญต่อการกำหนดอนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของบริษัทอีกด้วย หากไม่ทำเช่นนั้นอาจทำให้ธุรกิจต่างๆ ห่างเหินลูกค้า สูญเสียยอดขาย และไม่เกี่ยวข้องในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยสิ่งแวดล้อม ธุรกิจในสหราชอาณาจักรต้องตื่นขึ้น–ถึงเวลาที่ต้องคิดเกี่ยวกับห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน

เมื่อเผชิญกับกฎระเบียบด้านความยั่งยืนที่กำลังจะมีขึ้น ธุรกิจในสหราชอาณาจักรให้ความสำคัญมากขึ้นกว่าเดิมในการให้ความสำคัญกับ ESG ใหม่ เราเริ่มเห็นการเปลี่ยนแปลงแล้วหลังจากมีการสร้าง ซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อให้แน่ใจว่าองค์กรต่างๆ จะไม่หลอกลวงผู้บริโภคด้วยการกล่าวอ้างเกี่ยวกับความยั่งยืนโดยไม่ได้มีแผนที่ชัดเจน วาระสีเขียวยังได้รับการสนับสนุนจากข้อกำหนดที่กำลังจะมีขึ้นสำหรับ จดทะเบียนธุรกิจในสหราชอาณาจักรเพื่อเผยแพร่แผนสุทธิเป็นศูนย์

การเปลี่ยนไปใช้แนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสิ่งที่ธุรกิจบอกว่าพวกเขากำลังให้ความสำคัญ แต่เป็นรูปธรรม แผนส่วนใหญ่ยังไม่เกิดขึ้น แม้ว่าความต้องการของลูกค้าจะเพิ่มขึ้นสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการที่ยั่งยืน ในความเป็นจริง การวิจัยล่าสุดจาก Ivalua พบว่า 97 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรเชื่อว่านวัตกรรมที่นำโดยความยั่งยืนจะช่วยปรับปรุงความสัมพันธ์กับลูกค้า ขณะที่ 96 เปอร์เซ็นต์บอกว่าจะช่วยเพิ่มยอดขาย

ด้วยความยั่งยืนที่มีความสำคัญยิ่ง ธุรกิจต่างๆ ต้องดำเนินการตั้งแต่ตอนนี้เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาสามารถต่อต้าน ความมุ่งมั่นของพวกเขาและไม่หยุดชะงักเมื่อจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลง

ก้าวนำหน้ากลุ่มเป้าหมายสีเขียว

แม้จะมุ่งเน้นไปที่ความยั่งยืน แต่น้อยกว่า หนึ่งในสี่ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรมีแผนและ KPI เพื่อปรับปรุงความยั่งยืนของสินค้าและบริการ มีเพียง 21 เปอร์เซ็นต์เท่านั้นที่มีแผนในการลดการปล่อยคาร์บอน ในขณะที่ยังไม่มีแผนสำหรับการนำหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (22 เปอร์เซ็นต์) การลดขยะอิเล็กทรอนิกส์ (20 เปอร์เซ็นต์) และการนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ (18 เปอร์เซ็นต์)

เห็นได้ชัดว่า แถลงการณ์ปัจจุบันเกี่ยวกับข้อมูลรับรองที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมยังไม่เพียงพอต่อการหลีกเลี่ยงการละเมิดกฎระเบียบที่จะเกิดขึ้น ด้วยเหตุนี้ หลายคนจึงต้องดิ้นรนเพื่อให้บรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์ในปี 2573 หรือ 2593 สิ่งนี้ทำให้ธุรกิจอยู่ในกากบาทของการไม่ปฏิบัติตามหากพวกเขาไม่ปฏิบัติตามด้วยความคิดริเริ่มที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และเพิ่มความเสี่ยงของค่าปรับและความเสียหายต่อชื่อเสียง

ลำดับความสำคัญที่แข่งขันกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการรับประกันความต่อเนื่องในการจัดหา เบี่ยงเบนความสนใจจาก ความคืบหน้าด้านความยั่งยืนและแสดงให้เห็นถึงความท้าทายทั่วไปสู่ความสำเร็จ 30 เปอร์เซ็นต์ของธุรกิจในสหราชอาณาจักรกล่าวว่าพวกเขาประสบปัญหาไม่สามารถประเมินความเสี่ยงโดยรวมของซัพพลายเออร์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ ร้อยละ 26 ขององค์กรขาดระบบที่เพียงพอสำหรับการกำหนดและกระตุ้นการตอบสนองต่อห่วงโซ่อุปทานที่หยุดชะงัก ในขณะที่หนึ่งในสี่ (ร้อยละ 25) ไม่สามารถประเมินความเสี่ยงของซัพพลายเออร์แต่ละรายได้อย่างมีประสิทธิภาพ ความท้าทายดังกล่าวกับการมองเห็นและการทำงานร่วมกันของซัพพลายเออร์ขัดขวางความคืบหน้าของวัตถุประสงค์ชุดกว้าง รวมถึงการปรับปรุงความยั่งยืน..

ทบทวนการจัดซื้อเพื่ออนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ปิด ช่องว่างระหว่างเป้าหมายความยั่งยืนและผลลัพธ์ องค์กรต่างๆ ต้องใช้แนวทางที่ชาญฉลาดและเป็นองค์รวมมากขึ้นในการจัดการซัพพลายเออร์ สิ่งนี้เกี่ยวข้องกับการนำระบบและกระบวนการที่เหมาะสมมาใช้เพื่อให้มองเห็นได้อย่างมีประสิทธิภาพและการทำงานร่วมกันในวงกว้าง

สิ่งนี้สามารถทำได้ผ่านกระบวนการแปลงเป็นดิจิทัลด้วยการใช้จ่ายเฉพาะทางและแพลตฟอร์มการจัดการซัพพลายเออร์ แพลตฟอร์มดังกล่าวนำข้อมูลภายใน ข้อมูลที่ได้รับจากซัพพลายเออร์และข้อมูลของบุคคลที่สามมารวมกันเพื่อประเมินและติดตามความยั่งยืนได้ดียิ่งขึ้น เช่นเดียวกับข้อมูลประเภทอื่นๆ พวกเขายังสามารถเปิดใช้งานการทำงานร่วมกันที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากขึ้น รวมถึงการแบ่งปันข้อมูล การกำหนดและติดตามแผนการปรับปรุง และอื่นๆ อีกมากมาย ในท้ายที่สุด การจัดซื้อจัดจ้างจะช่วยให้แนวทางแบบองค์รวมมากขึ้นในการจัดการซัพพลายเออร์เพื่อปรับปรุงความยั่งยืน ความยืดหยุ่น และความสามารถในการทำกำไร

การดำเนินการนี้จะช่วยให้การจัดซื้อจัดจ้างพัฒนาเป็นพันธมิตรทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์มากขึ้น ด้วยการปรับปรุงระบบดิจิทัล บทบาทใหม่ของการจัดซื้อจัดจ้างจะเห็นว่าทำงานอย่างต่อเนื่องและเสริมสร้างความร่วมมือกับซัพพลายเออร์เพื่อค้นหาวิธีแก้ปัญหาในระยะยาวและยั่งยืนมากขึ้น

การดำเนินการนี้จะช่วยให้ธุรกิจในสหราชอาณาจักรมีอิทธิพลอย่างมากต่อการริเริ่มด้านความยั่งยืน ทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย เช่น การนำพลังงานหมุนเวียนมาใช้ การลดของเสีย และลดการปล่อยมลพิษ การนำสิ่งเหล่านี้ไปใช้ภายในและตลอดห่วงโซ่อุปทาน องค์กรต่างๆ สามารถปลดล็อกมูลค่าทางธุรกิจที่สำคัญได้ ด้วยการเป็นธุรกิจที่มีชื่อเสียงในด้านพฤติกรรมที่มีความรับผิดชอบ บริษัทต่างๆ จะพบว่าพวกเขาจะกลายเป็น’ลูกค้าที่ได้รับเลือก’สำหรับบุคคลและธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

ประโยชน์ของการทบทวนการจัดซื้อที่ยืดเยื้อเกินกว่าความยั่งยืนและช่วยกำหนดอนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม รูปลักษณ์ใหม่ของฟังก์ชันการจัดซื้อสามารถเพิ่มความคล่องตัว ทำให้ธุรกิจปรับตัวได้มากขึ้นและยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบที่จะเกิดขึ้น นอกจากนี้ยังช่วยให้มั่นใจได้ว่าบริษัทต่างๆ จะตัดสินใจอย่างชาญฉลาดเกี่ยวกับซัพพลายเออร์โดยการตรวจสอบการจัดอันดับความยั่งยืน ค้นหาการประหยัดต้นทุน และปลดล็อกศักยภาพในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและทำงานร่วมกันเพื่อบรรลุเป้าหมายเชิงกลยุทธ์

เปิดบทใหม่แห่งความยั่งยืน

เพื่อหลีกเลี่ยงการล้างสีเขียว องค์กรที่จริงจังกับการเปลี่ยนคำพูดเรื่องความยั่งยืนไปสู่การปฏิบัติจำเป็นต้องให้อำนาจแก่การจัดซื้อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในแง่ของ คำมั่นสัญญาสุทธิเป็นศูนย์ปี 2050 ของสหราชอาณาจักร ธุรกิจต้องเคลื่อนไหวเพื่อจัดการกับกฎหมายที่จะเกิดขึ้นและความต้องการที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้าที่มุ่งเน้นความยั่งยืน

องค์กรมีส่วนสำคัญในการต่อสู้กับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ สิ่งนี้ไม่เพียงแต่จะป้องกันไม่ให้พวกเขาถูกจับตามองในระยะสั้นและระยะยาว แต่ยังมีความสำคัญต่อการกำหนดอนาคตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของบริษัทอีกด้วย สิ่งนี้จะทำให้องค์กรต้องคำนึงถึงความยั่งยืนและบทบาทของการจัดซื้อจัดจ้าง

แต่สิ่งสำคัญสำหรับสิ่งนี้คือการลงทุน เทคโนโลยีที่เหมาะสมมีความสำคัญอย่างยิ่งเมื่อต้องประเมินและมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ เพิ่มความร่วมมือ และชี้แนะแนวปฏิบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ และเห็นด้วยกับ KPI ที่จูงใจซัพพลายเออร์ในการปรับปรุงความยั่งยืน ข้อมูลนี้ยังสามารถใช้เพื่อติดตามความคืบหน้าได้ดีขึ้น ช่วยให้องค์กรสามารถแก้ไขหลักสูตรได้ตามต้องการ หากไม่ทำเช่นนั้นอาจทำให้ธุรกิจต่างๆ ห่างเหินลูกค้า สูญเสียยอดขาย และไม่เกี่ยวข้องในโลกที่ขับเคลื่อนด้วยสิ่งแวดล้อม ธุรกิจในสหราชอาณาจักรต้องตื่นตัว-ถึงเวลาที่ต้องคิดอย่างยั่งยืนเกี่ยวกับซัพพลายเชน

เครดิตรูปภาพ: Rawpixel/depositphotos

Alex Saric เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดซื้อจัดจ้างอัจฉริยะที่ Ivalua