นี่คือหนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุดสำหรับผู้เริ่มต้น ในสภาพแวดล้อมทางธุรกิจทั่วโลกในปัจจุบันมีทั้งปัญหาและโอกาส เพื่อให้ธุรกิจก้าวไปข้างหน้าในตลาดที่มีการแข่งขันสูงนี้ จำเป็นต้องสามารถจัดโครงการให้สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจและดำเนินการให้เสร็จทันเวลาและตามงบประมาณ แม้ว่าการวางแผนและการสื่อสารจะเป็นส่วนสำคัญของการจัดการโครงการเสมอ แต่ฟิลด์ก็เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
สารบัญ
ตั้งแต่สตาร์ทอัพแบบลีนไปจนถึงองค์กรที่ทำการตลาด ผู้จัดการโครงการควรมีหนังสือการจัดการโครงการที่เหมาะสมอยู่เสมอเพื่อให้งานของพวกเขาดีขึ้นและปรับปรุง การหาหนังสือหนึ่งหรือสองเล่มเกี่ยวกับการจัดการโครงการและสาขาย่อยจำนวนมากเป็นวิธีที่ดีในการเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือและวิธีการที่ใช้ในสาขานี้
เราดูบทวิจารณ์หนังสือหลายร้อยเล่มและพูดคุยกับผู้คนในไซต์สนทนาต่างๆ เพื่อค้นหาหนังสือการจัดการโครงการที่เป็นประโยชน์ เป็นที่รู้จัก และแนะนำเป็นอย่างยิ่ง
หนังสือการจัดการโครงการที่ดีที่สุด
ทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น
ข้อมูลจำเพาะ
<ตาราง >ขนาด7 x 0.99 x 9.19 นิ้วน้ำหนักสินค้า 1.45 ปอนด์ภาษาอังกฤษสำนักพิมพ์ O’Reilly Media; ฉบับแก้ไข (29 เมษายน 2551)ปกอ่อน408 หน้า
หนังสือเล่มนี้มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้จัดการโครงการซอฟต์แวร์ อ้างอิงจากประสบการณ์หลายปีของผู้เขียนในฐานะผู้จัดการโครงการสำหรับ Internet Explorer, Windows และ MSN ไม่ได้พูดถึงวิธีเฉพาะในการจัดการโครงการ แต่จะพูดถึงปรัชญาและกลยุทธ์ของการจัดการโครงการที่ดีแทน
บางหัวข้อในหนังสือเล่มนี้ ได้แก่”วิธีที่จะไม่รบกวนผู้อื่น””วิธีทำให้สิ่งต่างๆ เกิดขึ้น””การตัดสินใจที่ดี ” และ “จะทำอย่างไรเมื่อเกิดข้อผิดพลาด” เป็นหนังสือที่น่าสนใจที่จะช่วยคุณเกี่ยวกับโครงการที่คุณกำลังทำอยู่ในปัจจุบันและอนาคต
ตรวจสอบราคา
Epiphanized
Specification
<ตาราง >ขนาด6.13 x 0.94 x 9.25 นิ้วน้ำหนักสินค้า 1.3 ปอนด์ภาษาอังกฤษPublisherProductivity Press; พิมพ์ครั้งที่ 2 (21 พฤษภาคม 2015)ปกอ่อน414 หน้า
หนังสือเล่มนี้ให้ภาพรวมว่าผู้จัดการโครงการสามารถใช้ทฤษฎีข้อจำกัด (TOC) เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพโดยรวมขององค์กรได้อย่างไร นอกจากนี้ยังให้ข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับวิธีการใช้ TOC, Lean และ Six Sigma เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดียิ่งขึ้น
หนังสือเล่มนี้แบ่งออกเป็นสองส่วน ส่วนที่หนึ่งพูดถึงแนวคิดหลักเบื้องหลังวิธีการของ TOC, Lean และ Six Sigma ส่วนที่สองจะลงรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดหลักแต่ละข้อสำหรับผู้ที่ต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแนวคิดเหล่านี้
ตรวจสอบราคา
สิ่งเดียว
ข้อมูลจำเพาะ
<ตาราง >ขนาด6.03 x 0.8 x 8.54 นิ้วน้ำหนักสินค้า 1.15 ปอนด์ภาษาอังกฤษสำนักพิมพ์Bard Press; พิมพ์ครั้งที่ 1 (1 เมษายน 2013)ปกแข็ง 240 หน้า
หนังสือเล่มแรกในรายการของเราเกี่ยวกับการจัดการโครงการอยู่ในอันดับต้น ๆ เนื่องจากเป็นที่ชื่นชอบของการทำงานเป็นทีม The ONE Thing เป็นหนังสือเกี่ยวกับการทำให้ชีวิตการทำงานของคุณยุ่งเหยิงน้อยลง แสดงให้คุณเห็นวิธีทำงานให้เสร็จมากขึ้น สร้างแรงผลักดันภายในทีมเพื่อบรรลุเป้าหมาย และทำให้ที่ทำงานของคุณเครียดน้อยลง
แนวคิดหลักของหนังสือเล่มนี้นั้นเรียบง่าย: ผู้จัดการโครงการและธุรกิจควรมุ่งเน้นไปที่สิ่งหนึ่งในเวลาเดียวกัน แทนที่จะพยายามทำหลายสิ่งพร้อมกัน ด้วยวิธีคิดนี้ ผู้จัดการโครงการสามารถโฟกัสที่งานทีละอย่าง เช่น การจัดตารางเวลา งบประมาณ หรือกำหนดเวลาที่พลาดไป และทำงานให้เสร็จลุล่วงได้มากขึ้น
ตรวจสอบราคา
EOS คืออะไร
ข้อมูลจำเพาะ
<ตาราง >ขนาด5.69 x 0.72 x 8.56 นิ้วน้ำหนักสินค้า 11.2 ออนซ์ภาษาอังกฤษสำนักพิมพ์BenBella Books (5 กันยายน 2017)ปกแข็ง280 หน้า
อะไร ห่าคือ EOS? เป็นอีกหนึ่งคำถามยอดนิยมเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม เป็นคู่มือเชิงปฏิบัติสำหรับทีมที่ประสบปัญหาในการนำระบบปฏิบัติการสำหรับผู้ประกอบการ (EOS) มาใช้ในธุรกิจของตน หนังสือเล่มนี้อยู่ในรายชื่อเนื่องจากใช้ภาษาในชีวิตประจำวันเพื่ออธิบายว่า EOS คืออะไรและทำงานอย่างไร
ทุกคนในทีมออกแบบ ทีมการตลาด และทีมเนื้อหาสามารถอ่านคู่มือนี้เพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือและกระบวนการ EOS มีบทสรุปสั้น ๆ ในตอนท้ายของแต่ละบทซึ่งเป็นประโยชน์สำหรับผู้ที่ชอบอ่านสั้น ๆ นอกจากนี้ยังมีบทก้าวหน้าที่ผู้จัดการโครงการจะพบว่ามีประโยชน์ในการทำให้ทีมมีแรงจูงใจและสนใจ
ตรวจสอบราคา
การทำ Agile Right
Specification
<ตาราง >ขนาด6 x 1 x 9.25 นิ้วน้ำหนักสินค้า 1.05 ปอนด์ภาษาอังกฤษสำนักพิมพ์Harvard Business Review Press; ฉบับภาพประกอบ (26 พฤษภาคม 2020)ปกแข็ง256 หน้า
Doing Agile Right: Transformation Without Chaos เป็นหนังสือสำหรับบริษัทและทีมที่ต้องการเปลี่ยนไปใช้การจัดการโครงการแบบ Agile หรือเก็บสิ่งที่พวกเขาได้เริ่มต้นไปแล้วไป ผู้เขียนพูดถึงวิธีที่ Agile เมื่อเข้าใจอย่างถ่องแท้และใช้อย่างถูกต้องแล้ว จะสามารถให้พลังแก่ทีมมากขึ้น ทำให้งานมีผลตอบแทนมากขึ้น และเพิ่มความเร็วให้กับนวัตกรรม
หนังสือเล่มนี้ยังทำลายความเชื่อผิดๆ ที่ว่า Agile สามารถเปลี่ยนแปลงองค์กรได้ทันที หรือใช้กับงานอะไรก็ได้ ผู้นำทางความคิด Darrell Rigby, Sarah Elk และ Steve Berez กล่าวว่าการหาสมดุลที่เหมาะสมเป็นกุญแจสำคัญในการนำ Agile มาปฏิบัติอย่างถูกวิธี มี 256 หน้าซึ่งแบ่งออกเป็นแปดบทที่พูดคุยเกี่ยวกับสิ่งต่างๆ เช่น วิธีการทำงานของ Agile การวางแผน การกำหนดงบประมาณ และการทบทวนใน Agile และกระบวนการและเทคโนโลยี Agile
ตรวจสอบราคา
Project Management Lite
Specification
Project Management Lite: Just Enough to Get the Job Done, Nothing More เป็นหนังสือที่ยอดเยี่ยมสำหรับผู้จัดการที่ไม่ใช่โครงการซึ่งกำลังทำงานในโครงการ หรือโต้ตอบกับทีมงานโครงการ เป็นคำแนะนำทีละขั้นตอนสำหรับการจัดการโครงการที่เขียนด้วยภาษาอังกฤษธรรมดาซึ่งแสดงให้ผู้อ่านเห็นถึงวิธีการปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมของโครงการได้อย่างง่ายดาย
ตอนนี้ มืออาชีพที่มีหน้าที่รับผิดชอบโครงการต่าง ๆ จะมีคำแนะนำที่ใช้งานง่ายพร้อมเวิร์กชีตและรายการตรวจสอบง่าย ๆ Juana Clark Craig ผู้มี PMP รับผิดชอบโครงการมากว่า 25 ปี หนังสือของเธอออกมาในปี 2012 และมี 138 หน้าซึ่งแบ่งออกเป็นหกส่วน โดยจะเริ่มต้นด้วยคำอธิบายว่า Project Management Lite คืออะไร วิธีเริ่มต้นใช้งาน และขั้นตอนต่างๆ ที่คุณต้องทำเพื่อทำงานให้เสร็จ
ตรวจสอบราคา
คำถามที่พบบ่อย
การจัดการโครงการ 4 ประเภทคืออะไร
รายงานปี 2017 จาก Harvard Business Review อธิบายสี่ประเภท ผู้จัดการโครงการประเภทต่างๆ: ผู้ดำเนินการ ผู้เผยพระวจนะ ผู้เชี่ยวชาญ และนักพนัน การรู้ว่าคุณหรือผู้จัดการโครงการคนอื่นๆ ทำงานอย่างไรจะช่วยให้คุณทราบว่ารูปแบบการจัดการโครงการแบบใดจะทำงานได้ดีที่สุดในสถานการณ์ที่กำหนด
เสาหลัก 5 ประการของการจัดการโครงการคืออะไร
สิ่งนี้ เป็นสิ่งที่ผู้นำที่ดีทำกับโครงการขนาดใหญ่ พวกเขาใช้และติดตาม 5 เสาหลักของการจัดการโครงการ: แผน คน กระบวนการ การขัดเกลา และ หลังเสร็จสิ้น
ผู้จัดการโครงการยากไหม
การจัดการโครงการเป็นงานที่ยากที่สุดงานหนึ่งเพราะไม่มีวัน เหมือนกันและคุณจะต้องมีทักษะการจัดการโครงการทั้งหมดของคุณเพื่อแก้ปัญหาทุกอย่าง นอกจากนี้ ทีมของคุณจะมาหาคุณก่อนเมื่อมีสิ่งผิดปกติเกิดขึ้น พวกเขาอาจคิดว่าคุณรู้คำตอบสำหรับคำถามที่พวกเขาถาม
ผู้จัดการโครงการที่ดีคือใคร
ผู้จัดการโครงการที่ดีรู้จักตลาดและอุตสาหกรรมที่โครงการของพวกเขาตั้งอยู่ พวกเขามองไปที่การแข่งขันและคิดถึงทางเลือกอื่นๆ ผู้จัดการโครงการที่ดีจะคอยติดตามเทรนด์ล่าสุดในอุตสาหกรรมของโครงการ และแสดงให้เห็นว่าพวกเขารู้และเข้าใจอุตสาหกรรมของตนเป็นอย่างดี